常村矿超市仓库提升材料管理水平

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常村矿不断深入推进企业内部市场化改革,把市场的供求理念引入到材料领取中,历经半年时间建成集选择材料、领取材料、资金支付于一体共24个区域的材料超市化仓库,为该矿基层队组领取材料提供了更好的服务和市场便利,对提升材料管理工作

,加强材料的账务管理也起到了积极作用。
     该矿力求将超市的建设施工做到设计科学合理,方便实用,使超市化仓库真正满足基层单位的需求。同时还把超市的安防工作、亮化工作和美化工作同步进行,确保仓库装修改造工程的稳步推进。
     该矿还自主研发了适合超市化仓库管理的软件系统,积极做好物流软件升级工程。该系统的建立使基层生产单位领取材料时通过超市的电子触摸屏就能了解材料的名称、规格型号、价格、品牌和生产厂家等各种信息,并能够迅速搜索到所需材料,根据内部结算中心设立的账户提出领料申请,经管理软件审核后对其打印《领料单》,资金注入审批后就可领取材料,大大提高工作绩效,避免了以往批材料时出现的帐目混乱和差错现象。
     超市化仓库的投人使用标志着该矿内部市场化改革的又一次飞跃,进一步简化部门间工作流程,使供应程序更加规范化、合理化、简捷化。