石圪节洗煤厂打造品牌拓市场

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  潞安环能公司石圪节洗煤厂近年来全力打造名牌,拓宽了市场,外销产品质量100%合格,12级精煤被评为“山西省名牌产品”。 
     该厂在生产管理中采取了一系列措施,主要实施“八小时满负荷运转”工作制,确保每班八小时生产时间内正常组织洗煤,设备正常运转, 极大地提高了生产效率和工时利用。推行“质量、处理量、回收率”三位一体的管理理念,使原煤入洗量由原来170吨/小时提高到250吨/小时。成立“提高精煤回收率”攻关小组,使精煤回收率提高1.2%,为企业创效约120万元。在质量管理上,该厂实行“超一扣二”进仓质量挂钩考核,确保外销合格率100%。在班组管理中,推行 “X+1”工作制,对“处理量大、质量稳、回收率高”的优胜班组,有意安排其多生产一天,来提高班组的良性竞争。在安全管理上,推行“隐患不排除就是事故、工作不落实就是失职”的管理思想,建立了“事故隐患反馈汇报”制度,并按“小事不过班、大事不过天”的原则专门追究不落实的事,处罚不落实的人,促进了安全管理工作良性发展。