五阳矿强化“三个执行力”提升安全意识

E-mail 打印

      五阳矿把握安全生产特点和规律,强化隐患整改执行力、现场监管执行力、干部作风建设执行力,进一步提高职工对安全生产工作重要性的认识。

  该矿强化隐患整改执行力,强化隐患分级管理制度落实,完善队组隐患自查自纠机制,队组管理人员对作业现场进行全时段动态隐患排查,查出隐患填写隐患登记台账和自纠台账,并安排专人负责整改;细化业务科室专业检查范围,以科室专项检查和专业交叉互查,增强隐患排查的互补性、严密性,实施重大隐患挂牌督办和销号制度,确保隐患排查治理全覆盖、无盲区。

  该矿强化现场监督执行力,加大安监队伍应知应会培训力度,提高安监人员业务能力和现场监察水平;合理调配人员,动态检查零散岗位、重点区域、薄弱环节、边远作业地点、关键岗位作业情况,查找交接班结合部、工作环节结合部、工序结合部等各类结合部存在的事故隐患,确保所有头面全覆盖,做到不留盲区、不留漏洞、不留后患。

  该矿强化干部作风建设执行力,严格落实“党政同责、一岗双责”,完善领导分工及安全生产责任制,认真执行“三走到三必到”“三必查三必问”、值班带班、“三三制”、挂牌责任制、安全承诺制等制度,值班带班时做到“三汇报”,严格落实“三查、五定一评价”的要求,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,按要求履行职责。

(文 杨沛)