常村矿加强员工行为管控 多举措做“实”安全

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       常村矿严抓员工岗位安全标准化操作,不断加强员工行为管控,加大现场安全动态管理力度,狠抓“三违”查纠,强化“不放心人”管控,多举措做“实”安全生产管理基础。

  该矿狠抓安全规程措施落实,进一步明确员工岗位安全职责,严格执行交接班制度,实现人员有分工,设备有专责,考核有制度,责任有落实,真正做到责任到人,安全到岗。该矿利用班前班后学习时间,加强员工岗位安全专业知识的学习培训,强化员工对工作危险点和危险源的分析、辨别、把握和控制能力,并对每日工作进行总结,及时查找和改正工作中存在的短板和不足,杜绝“三违”现象发生,使现场作业更加规范化、标准化。

  该矿加强各系统、各专业的违章自治工作,重点查纠管控,并将查纠情况在安全信息室进行等级备案。各队组也做好违章自查工作,严格执行队长、书记重点查纠,跟班队干、班组长现场查纠,员工自查互查的“三级违章自查”办法,队长、书记现场查纠情况要在安全信息室进行登记备案,跟班队干、班组长及员工自查互查情况由队组自行登记管理;现场安全员要严格对存在的违章行为进行制止,并现场教育,查纠情况要在信息室做好记录。

  该矿各队组严格执行“班前排查、班中盯防、班后帮扶”的不放心人员排查管控机制,强化“不放心人员”管控,切实做到班前排查全面认真,班中专人盯防监护到位,班后班组针对性有效帮扶,不走过场。严格将不放心人员现场佩戴黄色标志性安全帽执行到位,确保安全管控落实到位,为全年安全生产奠定坚实基础。