潞安焦化“三个紧抓”确保安全高效生产

E-mail 打印

       今年以来,潞安焦化公司把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场上,全面加强安全基础管理,时刻紧抓职工安全技能培训,现场安规执行力度,隐患治理和风险防控不放松,坚守底线,切实抓好安全生产管理工作。

 

alt
alt

 

  焦化公司从抓一线职工安全教育和操作技能培训入手,结合实际需求,分专业、分工种、分岗位,常态化开展安全警示教育、安全管理制度及操作规程、岗位流程、危险源、应知应会等学习,进一步提高职工安全素质和技能,规范作业行为,并加强职工安全逃生和自救知识培训,使职工能准确判断现场安全状况,掌握安全生产的主动权。

  为确保各项安全措施落到实处,焦化公司加强作业现场安全管理和监督工作,深入推进“手指口述”和“准军事化”管理,提高各级管理人员和各岗位人员的执行力,进一步强化安监员对现场的盯防,重点对生产现场关键地点、重点设备、重点消防区域进行全方位管控,切实做到隐患排查不遗漏,生产管控不放松,安全生产无疑点。

  焦化公司在风险防范和隐患治理上出实招,严格责任落实和考核落实,严格落实领导干部和管理人员到岗到位制度,对安全短板和重点隐患实行常态化、动态化管理,细化整改内容、整改措施、整改时限,明确责任人和责任单位,台账管理,紧把隐患整改跟踪关,加强对整改事项的跟踪回访,防止问题反弹,坚决消除各类问题隐患。