漳村矿紧盯市场抓煤质促外运增效益

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      漳村矿将煤炭质量管理作为“一把手”工程来抓,严抓源头治理,精细过程管控,掌握市场动态,多管齐下,全过程、全方位加强煤炭质量管理,以精品煤炭产品占领市场,确保经济效益最大化。

  该矿认真贯彻执行集团及矿《煤质管理考核办法》,加强煤质源头管理、过程管理,将指标层层分解到各队组、班组、及岗位、个人,从源头抓起,不断强化煤质管理工作,针对井下地质条件复杂等情况,采取专项措施,要求每班带班领导都要把煤质管理作为重点工程来抓,对井下煤质进行监督检查,保障煤矸石、杂物等不进煤溜。严把采、运、选煤三道关口,各班固定专人放煤,严禁其他任何工种无序乱放,使放顶煤能够按照正常规律进行;不断加大捡矸力度,实行煤矸分运,大大减小了煤炭含矸量,为提高煤炭质量创造了条件,实现优质煤产量的稳步提高。

  同时,该矿全面深化“诚实守信、合作共赢”的理念,坚持以市场需求为导向,积极调研市场信息,定期寻访用户,充分了解市场变化、客户需求和资源情况等,掌握用户动态和市场需求,把信息及时反馈给有关部门,控制好煤炭产品结构,以煤质开发市场,以市场优化煤质。

  为强化煤质管理过程中的薄弱环节,该矿定期召开专题会,将存在的问题、查找到的不足、明确的方向,建立相应台账,并本着学用结合、注重实效的原则,积极组织采、制、化技术人员进行业务培训,大大提升采、制、化人员的操作技能和业务水平,有效确保采、制、化的水平和精度,真正抓实煤炭质量,达到以质量保市场、增效益的目的。