孙玉福出席余吾煤业公司2017年度生产经营工作汇报会

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       11月20日,余吾煤业公司召开 2017年度生产经营工作落实情况汇报座谈会,主要听取了余吾煤业公司及整合矿井在2017年度煤炭产销、经营管控方面任务指标的分解、落实,以及创新管理等方面的情况汇报。公司领导孙玉福出席会议,集团相关处室负责人、余吾煤业各单位各部门负责人参加会议。

 

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  会上,余吾煤业公司负责人汇报了今年以来矿井生产运销、经营管控、降本增效、环保节能、创新改革等方面指标完成情况。听取汇报后,与会人员,就今年的发展形势任务、指标落实、具体措施进行交流,并对今后各项重点工作达成共识。

  孙玉福指出,2017年,余吾煤业顺利完成奋斗目标,各项工作继续保持平稳发展,各项指标能够在集团继续保持领先,并为集团创造巨大的经济效益,这充分展示了余吾煤业全体职工的工作能力和态度,希望余吾煤业能够查缺补漏,再创佳绩。  

  针对今后工作,孙玉福提出四点要求,一,矿井生产必须把安全工作放到首位,没有安全其他工作都无从谈起,余吾煤业在瓦斯治理上探索出了一条具有自己特色的路子,要加大先进技术装备设备的投入,用好用足安全生产标准化专项资金,积极推广使用新技术、新设备、新材料和新工艺。二,抓好成本管控核心,继续落实好“大超前”经营管控新模式,加强经营管控力,促进企业经营质效进一步提升。三,落实国有企业改革精神,创新驱动发展战略。建设人才队伍培养模式,为各类人才成长提供平台,积聚矿井改革发展的强劲动能,有效激发职工的干事创业热情,实现人尽其才,才尽所用。四,认真贯彻落实党的十九大会议精神,以十九大精神为指引,全面提升企业发展质效、深化机制体制改革的目标,增强责任意识、大局意识,抢抓机遇,开拓创新,狠抓落实,为潞安集团建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业再做新贡献。

(文/图 王鹏)