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游浩到五阳煤矿现场办公

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8月19日,公司董事长游浩,带领集团企管处、财务中心、审计监督中心、设备租赁中心、机电处、供应处、股份财务部等业务处室负责人深入五阳煤矿现场办公。


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游浩一行先后来到该矿的供应劳保超市,二类、三类超市及库房,坑配库,大宗农产库,统管库,劳保库,工具库,2机电设备库,3机分厂及机修车间等地,实地查看了解了该矿物资采购、发放、使用以及废旧物资处置等情况。

游浩强调,在抓好顶层设计的同时,对于发现的问题要及时整改,充分挖掘释放闲置资产创效获利能力,深刻分析废旧物资的特点、原因,有效挖掘释放闲置资产使用效益,促进资源优化配置流通,实现资产价值最大化;要创新招商机制,积极为存量物资招商引资,推进全集团资产信息共享和统筹使用,缓解企业维稳压力;要规范废旧物资管理,防止在废旧物资处置过程中出现不规范问题,严把废旧物资管理的过程控制、处置程序、过程监控、出库管理等重要环节,实现管理、效益“双丰收”;要对废旧物资进行科学合理的鉴定,建立综合性超市,减少库存积压,把品种数量降到最低,提高材料配件的使用效率,做好清仓利库,最大限度地利用废旧物资及设备的可利用残值,真正做到物尽其用;要加强队组核算,以点促面,对重点领域和关键环节形成长效监督机制,把“沉睡资源”转化为资本资金、转化为发展优势,为推动集团高质量发展注入新动能。

(文/图 高勇 程志强)