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余吾煤业:用文化铺垫安全路

走在余吾煤业矿区,一句句安全警句、一幅幅安全漫画、一篇篇安全家书……处处浸染着文化气息,该公司干部员工人人讲安全、人人重安全的文化素养成为融入血脉的不变追求,为矿井安全生产提供了文化保障。

修智——让文化成为一种信仰

“人是实践的主体,塑造本质安全人贵在拥有一颗本质安全‘心’,坚持实施安全文化,改变习气。”该公司安监处负责人王永祥如是说。

该公司本着员工从入矿到出矿、从入井到升井全程受熏陶的原则,紧密结合矿区布局,高质量推进安全文化阵地建设,在全矿范围内精心打造思想引领、理念渗透、文化艺术、技能提升、典型带动、亲情嘱安、成果展示等功能区,让员工时时处处浸润在浓厚的安全氛围中。

在该公司联建走廊,该公司探索创建的安全文化长廊频频引起员工驻足,是员工眼中的“文化大餐”;在亲情嘱安板块,员工亲人安全寄语、员工家庭幸福墙被立在了员工上下班必经的路上,成为员工安全心里寄托阵地……

为耕好员工那片安全的心田,该公司还遵循思想教育基本规律,创新实施“学、讲、论、赛、树”五字安全宣教模式,通过开展“每周一题”专题学习、“走动式”课堂、安全主题大讨论活动,把安全的种子播种到员工的心中。

如今,“我要安全、我会安全、我能安全”已成为该公司员工最强烈的追求和最自觉的行动。

修行——让文化成为一种力量

“练兵励剑,我们就是要瞄准现场操作和岗位实际,坚持‘干什么学什么,缺什么补什么’的原则,修行于己,做到知行合一。”走进该公司供电三队会议室,笔者“意外”观看了一场不同寻常的培训课,副队长杜俊峰正围绕“怎样熟练掌握风机操作规程,如何解决局扇风机出现的问题”,为20名局扇风机司机进行深入浅出的讲解。

据了解,该公司从提升员工解决问题的能力、更新员工业务知识结构体系等方面着手,常态化开展了“员工上讲台”活动,以促使大家脑子转起来、嘴巴动起来、学习热情高起来,通过“员工上讲台”活动,倒逼员工常学、真学、深学。

“在没开展‘员工上讲台’之前,由于经常是‘老面孔’带来的‘老生老腔老调’,大家感到乏味。”供电三队队长侯亮科介绍,“现在自从开设了‘员工上讲台’之后,大家可以把自己的一些工作经验与大家交流分享,同时大家也会认真地去准备、去学习、去消化、去思考,一堂课下来,听课人受益了,讲课人收获也颇丰。”

活动开展以来,员工从“幕后”走到了“台前”,从“配角”转为了“主角”,直接参与管理“话安全”,在全队形成了自我教育、自我管理、自我完善的安全防范机制,还营造了“人人是讲师、个个是学员”的浓厚学习氛围。

据该公司安培中心负责人介绍,该公司还充分应用“互联网+”模式,依据员工的个性化需求,开发应用云端课堂、岗位考试模拟系统等智能化教培矩阵,并依托校企合作办学优势,让更多员工走进学校课堂,进行系统化的理论培训,增强科学研究、技术创新成果转化和文化传承与创新等方面的动力。

通过培训,一大批既有良好职业素养又有较强操作技能的实用型、复合型人才走上了岗位,为矿井安全生产提供了有力支撑。

修心——让文化成为一种亲情

思想隐患是最大的隐患。解决好员工思想问题,才能除掉安全的“包袱”。

在该公司供电一队党支部办公室,笔者看到该党支部“五必谈、五必访”员工思想动态档案上面详细记录着那些思想不稳定员工的具体情况。“员工李煜,刚参加工作,怕吃苦,不愿意干重活,建议先从辅助工做起,逐渐适应岗位。”“员工刘峰峰,总是说腰疼,经常不请假爱旷工,建议家访核实,合理安排调休。”……

该公司坚持把员工情绪管理作为安全生产基础性工作来抓,创新实施“员工思想24小时动态预警响应机制”、员工情绪分级管理制度等,实行队长书记、副队长、班组长3级管理网络,及时了解员工情绪状态,针对性采取培训教育、谈心家访、亲情帮教等心理疏导措施。

“排查好员工的思想隐患,让员工保持阳光、健康、平和的心态,才能轻装上阵,安全生产。”供电一队党支部书记马丽军说。

检修工王师傅对这一做法就深有体验、感触。10月10日,值班队干发现他在参加岗前仪式时精神状态不好。很快,队领导就关切地问他是怎么回事。原来,由于最近气温骤降,王师傅母亲因年纪大了,得了重感冒住院,王师傅因工作原因不能很好地照顾母亲。得知情况后,队领导让他带薪休假,待解决了家里的困难后再上班。随后,王师傅到岗后精神状态格外好,工作积极性、主动性较之前也有了很大提高。

同时,该公司充分发挥亲情在安全生产中的积极作用,常态化开展家庭安全承诺、“三违”亲情帮教等活动,在亲情感召中增强员工的安全意识,打通了安全管理的“最后一公里”。

(文 常伟 李晓艳 肖伟)