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余吾煤业:强化机电管理 夯实安全基础

如何保证机电设备的安全、稳定、高效运行,成为保障矿井安全生产的重中之重,余吾煤业坚持“精、准、细、严”的要求,在细节上下功夫,从设备维护、检修、使用过程中的检查和验收等方面加大力度,以更好地保障安全生产。

该公司实行设备全生命周期跟踪管理,结合企业实际择优选择设备,严控机电设备的质量,严格把关管理监督制度,对机电设备的验收管理、存档及资料收存,设备的安装、应用及维修维护等一系列的管理装置都记录在册,统一保管,实施全程监控,保证机电设备运行的安全性、可靠性;严格规范机电设备的管理维护和使用制度,完善包机责任制,规范机电维修维护人员实际操作,加大日常管理监督实施力度,严格保证人员按照规章流程作业;注意巡检机电设备运行状态,加大隐患排查,加强机电设备防爆管理,在源头上控制事故发生的概率;加大职工教育培训力度,增强职工责任意识,定期组织公司高级专业技术人员轮流进行知识培训讲座,现场答疑解惑,提高机电管理人员和技术工人的业务能力,充分保障设备检修的完好率和使用率,降低企业设备使用成本。

与此同时,该公司深入推进精益化管理工作,列出机电设备成本结构,制定优化成本结构的方案,要求科室、队组同时建立《备品备件管理台账》,井下的备品备件要做到三清,即外观清、质量清、数量清,另外大型备件必须建立履历台账,避免重复上报或漏报,降低库存。同时从技术管理提升、精益化检修等多个方面入手,遏制机电事故的发生,提高开机率,实现提效增效。

在此基础上,该公司加强机电设备检修,在日常检修过程中,坚持现场调试,保证检修到位;严格执行持证上岗,杜绝人为因素造成机电故障,不定时抽查检修质量考核情况,树立机电设备隐患零容忍,保证机电设备的运行效率,将安全故障防患于未然,进一步为企业的可持续发展提供可靠保障。

(文 杨利军 刘明星)