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王庄煤矿:紧扣目标抓班组 多措并举保安全

今年以来,王庄煤矿围绕“抓安全保稳定促改革”总体目标,加强班组安全管理,充分发挥班组长兵头将尾的作用,将班组现场管理抓紧抓实,确保安全生产持续平稳发展。 该矿从员工安全操作技能入手,开展员工素质提升工程,认真做好员工安全培训工作,充分利用岗前仪式、周二五例会时间,给员工灌输应知应会的安全知识,引导员工正规操作,上标准岗、干放心活;重点加强班组长、电工、通风、井下爆破人员和特殊岗位人员的培训,注重培训效果,提高全员学技术、比业务的积极性,确保员工熟练掌握岗位安全生产规章制度和安全操作规程。

同时,该矿不断加大班组安全管理力度,充分发挥班组长兵头将尾的作用,将现场管理作为一项重点工作,确保安全责任、工程措施、安全隐患排查和安全培训管理落实到位。对在安全生产、任务完成等方面做出突出贡献的班组长,给予一定的奖励,调动班组长工作的积极性,更好地为生产任务的完成打下坚实的基础。

在此基础上,该矿严格落实各项安全生产责任制,不断增强班组长的安全责任意识,提高制度的执行力,在现场施工中严格按照规程措施进行组织施工和考核。对现场条件变化,进行分析研究,根据实际制定新措施,确保现场安全生产有序进行。在提升安全生产标准化建设上做文章,不断强化班组长走动式管理,要求班组长严格遵守安全生产标准化施工,真正做到以质量保安全,为矿井持续稳定发展提供保障。

(文 王鹏娟)