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王志清深入化机集团调研

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11月28日上午,董事长王志清深入化机集团调研。


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调研中,王志清先后到化机集团不锈钢分厂、备料分厂、重容分厂、晋华炉分厂参观,实地了解管理体系、科技创新、智能制造、市场营销、党的建设等情况,并与基层干部员工亲切交流。

“算账”文化落地情况,是本次调研的重点。在不锈钢分厂智能制造管理系统前,王志清认真听取了化机集团推行精益思想指导下“算账”文化的实践做法。他指出,要全面推行精益思想指导下的“算账”文化,落实“双18字”要求,对标行业先进,算好投入产出账,借助信息化等手段,强化对生产的全流程管控,通过管理变革和要素优化,实现企业综合效益最大化。

在重容分厂企务公开栏前,王志清对化机集团绩效管理情况进行了解。他强调要将“价值成就你我”的核心价值观贯彻到员工本职岗位上,更好地发挥考核“指挥棒”作用,提升考核的科学性和精准度,算清经营指标和奋斗指标“两本账”,用完善的绩效考核体系形成“人人都是经营者、个个都是效益源”的生动局面,把员工的潜力、活力、动力调动起来,真正实现创造效益、创造价值。

在晋华炉分厂,王志清详细听取了晋华炉研发应用情况介绍。他要求,要紧跟国家“双碳”“双控”政策导向,持续加强技术创新,加强晋华炉新技术研发,助力集团煤化一体化建设,加快推动国家大型气化技术创新中心建设,争当煤气化技术的领跑者,为煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展贡献潞安力量。

调研中,王志清强调,化机集团要不断提高政治站位,坚持党建引领,以习近平同志对潞安党建绩效管理的重要批示为动力,不断传承和弘扬“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神,认真学习贯彻党的十九届六中全会、省第十二次党代会精神,全方位推动高质量发展,为集团建成创新驱动的世界一流化工集团作出新的贡献。

(文/图 满浩程 王朦)