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余吾煤业:企业文化建设落地生根

余吾煤业始终按照“党政同责”、“一岗双责””的原则,坚持把企业文化建设工作目标与党建工作、安全生产、管理提升等工作一起安排部署、一起监督检查,实现了企业文化建设落地生根。

严抓责任落实。为抓好企业文化工作责任制落实,该公司成立了以矿长、党委书记为组长,其他班子成员为副组长的企业文化工作工作领导小组,下设领导小组办公室,具体负责企业文化各项工作的落实。下发了企业文化建设实施方案和考核办法,不断推进企业文化建设。加大经费投入,把企业文化建设费用纳入党建活动经费,并将党建工作经费列入年度经费预算,保障了党建和企业文化工作正常开展。

加强理念宣贯。该公司通过新工人入职培训和政工部门抽调人员组成宣讲团到一二线队组宣讲企业文化,对职工进行了企业文化培训,重点培训了潞安化工集团企业文化理念、员工行为规范、企业简介、文明行为养成,组织大家学唱了《潞安化工之歌》等,提高了职工对企业的认同感。

注重文化提升。该公司发挥党政工团的作用,分工协作、齐抓共管,加强安全文化、廉政文化、管理文化、创新文化建设,建章立制、严格考核,通过开展技术创新、知识技能竞赛、岗位练兵、导师带徒等一系列工作,以激励机制调动和发挥职工的积极性和创造性,营造了浓厚的企业文化氛围,促进了企业健康发展。  

(文 刘明星 肖伟)