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常村煤矿:“六个转变”打开通风管理局面

常村煤矿坚持以经济效益为中心,以重大事故预防为前提,以精益文化构建、精益成果转化为抓手,明确工作路径,转变管理方式,不断提高煤炭资源回收率,夯实矿井安全生产基础,打开了通风系统精益管理新局面。

树标准、塑流程,推动科室管理由“口头约定型”的粗放管理向“有规可依、有章可循”的精细管理转变。该矿通风系统整章建制,对打钻安全标准化、瓦斯管路接地极节省、风筒维护、综合防尘等业务工作重新进行规范,下发便函和专项规定40多个,以作业标准化推动通风管理规范化和长效化。

精心谋划,细节改进,推动技术管理由“依样画葫芦”的机械型管理向“因地制宜”的精准管理转变。该矿瓦斯治理源头设计未分区分级对待,无论是一级区域还是其它区域,所有抽采钻孔设计全部是按间距2米进行布置,打钻工程量大,费用高。针对这个问题,该矿优化抽采设计,将低瓦斯区域钻孔间距改为3米,减少了打钻工程浪费。

创新驱动,深挖内潜,推动创新管理由“重创新轻实效”的被动创新向“求创新重实效”的主动创新转变。该矿坚持现场为王,不断提高现场管理精细化水平。井下冲巷时,一些偏远地区或用水地点较多时,会出现水压较小的情况,导致巷道冲洗不到位、冲洗长度短、工作质效低、雾化效果差。为此,该矿研发并应用了一种可调节的新型增压式喷嘴。当水压较小时,将喷头调节成最细的模式,这样可以增加喷射的距离;当空气中悬浮煤尘较多时,将喷头调节为雾化效果最好的模式;当覆盖的煤尘较厚需大力冲洗时,将喷头调节为增压模式,多功能的冲巷模式满足了不同的需要,不仅省时、省力,还减少人员投入。

走出去、引进来,推动瓦斯治理由单一、局限性管理向多元、开放型管理转变。“Y型通风”新型瓦斯治理模式是常村煤矿的亮点工作之一,该矿在2107工作面首次采用Y+底抽巷模式布置,在采取常规顺层预抽钻孔措施的基础上,以全岩底抽巷作为瓦斯治理巷道超前布置。在底抽巷内施工长短结合的穿层钻孔,配合水力增透措施,对邻近两个工作面进行全过程、全方位瓦斯治理,经济效益和安全效益取得了明显的突破。

破僵局、拓思维,推动“算账”文化由碎片式思维向系统思维转变。以往,该矿通风系统主要通过节省材料达到降本目的,手段单一,渠道有限。现在,他们以系统化思维来通盘考虑工作,从源头设计、工艺工序、后期管理等各个方面开展算大账、算细账,摸清家底,盘活资源,动态管控,在系统保障、区域治理、高效抽采、综合防尘等各领域取得新提升。

(文 刘爱斌 岳鹏)