?
文化理念

余吾煤业:用文化铺垫安全路

走在余吾煤业矿区,一句句安全警句、一幅幅安全漫画、一篇篇安全家书……处处浸染着文化气息,该公司干部员工人人讲安全、人人重安全的文化素养成为融入血脉的不变追求,为矿井安全生产提供了文化保障。

修智——让文化成为一种信仰

“人是实践的主体,塑造本质安全人贵在拥有一颗本质安全‘心’,坚持实施安全文化,改变习气。”该公司安监处负责人王永祥如是说。

该公司本着员工从入矿到出矿、从入井到升井全程受熏陶的原则,紧密结合矿区布局,高质量推进安全文化阵地建设,在全矿范围内精心打造思想引领、理念渗透、文化艺术、技能提升、典型带动、亲情嘱安、成果展示等功能区,让员工时时处处浸润在浓厚的安全氛围中。

在该公司联建走廊,该公司探索创建的安全文化长廊频频引起员工驻足,是员工眼中的“文化大餐”;在亲情嘱安板块,员工亲人安全寄语、员工家庭幸福墙被立在了员工上下班必经的路上,成为员工安全心里寄托阵地……

为耕好员工那片安全的心田,该公司还遵循思想教育基本规律,创新实施“学、讲、论、赛、树”五字安全宣教模式,通过开展“每周一题”专题学习、“走动式”课堂、安全主题大讨论活动,把安全的种子播种到员工的心中。

如今,“我要安全、我会安全、我能安全”已成为该公司员工最强烈的追求和最自觉的行动。

修行——让文化成为一种力量

“练兵励剑,我们就是要瞄准现场操作和岗位实际,坚持‘干什么学什么,缺什么补什么’的原则,修行于己,做到知行合一。”走进该公司供电三队会议室,笔者“意外”观看了一场不同寻常的培训课,副队长杜俊峰正围绕“怎样熟练掌握风机操作规程,如何解决局扇风机出现的问题”,为20名局扇风机司机进行深入浅出的讲解。

据了解,该公司从提升员工解决问题的能力、更新员工业务知识结构体系等方面着手,常态化开展了“员工上讲台”活动,以促使大家脑子转起来、嘴巴动起来、学习热情高起来,通过“员工上讲台”活动,倒逼员工常学、真学、深学。

“在没开展‘员工上讲台’之前,由于经常是‘老面孔’带来的‘老生老腔老调’,大家感到乏味。”供电三队队长侯亮科介绍,“现在自从开设了‘员工上讲台’之后,大家可以把自己的一些工作经验与大家交流分享,同时大家也会认真地去准备、去学习、去消化、去思考,一堂课下来,听课人受益了,讲课人收获也颇丰。”

活动开展以来,员工从“幕后”走到了“台前”,从“配角”转为了“主角”,直接参与管理“话安全”,在全队形成了自我教育、自我管理、自我完善的安全防范机制,还营造了“人人是讲师、个个是学员”的浓厚学习氛围。

据该公司安培中心负责人介绍,该公司还充分应用“互联网+”模式,依据员工的个性化需求,开发应用云端课堂、岗位考试模拟系统等智能化教培矩阵,并依托校企合作办学优势,让更多员工走进学校课堂,进行系统化的理论培训,增强科学研究、技术创新成果转化和文化传承与创新等方面的动力。

通过培训,一大批既有良好职业素养又有较强操作技能的实用型、复合型人才走上了岗位,为矿井安全生产提供了有力支撑。

修心——让文化成为一种亲情

思想隐患是最大的隐患。解决好员工思想问题,才能除掉安全的“包袱”。

在该公司供电一队党支部办公室,笔者看到该党支部“五必谈、五必访”员工思想动态档案上面详细记录着那些思想不稳定员工的具体情况。“员工李煜,刚参加工作,怕吃苦,不愿意干重活,建议先从辅助工做起,逐渐适应岗位。”“员工刘峰峰,总是说腰疼,经常不请假爱旷工,建议家访核实,合理安排调休。”……

该公司坚持把员工情绪管理作为安全生产基础性工作来抓,创新实施“员工思想24小时动态预警响应机制”、员工情绪分级管理制度等,实行队长书记、副队长、班组长3级管理网络,及时了解员工情绪状态,针对性采取培训教育、谈心家访、亲情帮教等心理疏导措施。

“排查好员工的思想隐患,让员工保持阳光、健康、平和的心态,才能轻装上阵,安全生产。”供电一队党支部书记马丽军说。

检修工王师傅对这一做法就深有体验、感触。10月10日,值班队干发现他在参加岗前仪式时精神状态不好。很快,队领导就关切地问他是怎么回事。原来,由于最近气温骤降,王师傅母亲因年纪大了,得了重感冒住院,王师傅因工作原因不能很好地照顾母亲。得知情况后,队领导让他带薪休假,待解决了家里的困难后再上班。随后,王师傅到岗后精神状态格外好,工作积极性、主动性较之前也有了很大提高。

同时,该公司充分发挥亲情在安全生产中的积极作用,常态化开展家庭安全承诺、“三违”亲情帮教等活动,在亲情感召中增强员工的安全意识,打通了安全管理的“最后一公里”。

(文 常伟 李晓艳 肖伟)

 

五阳煤矿:“指尖”管理 创建企业“云”文化

理念作品报送不急,完成拍照一键上传;

形象识别应用别忙,平台审批一下ok;

审核改进不用瞎跑,平台上面点点就好。

近来,五阳煤矿基层科队以前需要到文化办办理的工作,现在通过平台管理就解决了,6S管理工作“顺”了,顺口溜自然就来了。

8月份以来,五阳煤矿办针对上半年开展专项调研发现的6S管理问题,开展管理创新,实施了“创新指尖管理 建设‘云’端企业文化”创新项目。指尖管理“云”端企业文化是“6S+互联网”的延伸,通过建立数据规范和标准,对企业文化管理相关信息进行数据集成整合,提供日常管理数据录入、查询、修改及统计等服务,在完成日常信息录入的基础上,研发完善文化管理辅助模块,实现管理便捷、考核公平公正公开。

理念故事在线管理功能。通过一键式操作拣选作品,拣选出的作品可自动显示于相关理念诠释中,文化共建单位均可查看优秀作品,实现管理工作“直观化”。形象识别在线审批功能。科队一键式上传设计案,平台根据分类自动识别归类,主管部门在线批复,自动显示于标准应用实例中,实现管理“实时化”;审核改进在线管理功能。平台简化审核程序,在线截取修订内容,自动生成审核改进通知单,打印后由审核改进组成员审核方可通过,同时增加48小时滞后期,滞后期后数据自动更新。员工自主查分功能。通过“智慧6S二维码”,手机数据和平台数据实现了实时共享、绑定关联,员工只要扫码就可以查询得分情况、出勤情况、各种奖扣及三工评定情况。

通过拓展实施“指尖管理‘云’端企业文化”, 将文化管理工作全流程实行网络化运行,有针对性地提高工作中电子痕迹使用频率,利用互联网的智能性完成部分流程性、简单性、重复性工作,提高单位时间的工作效能,最终实达到文化管理降人力、减物耗、提工效的目标。

(文 张锦秀 李欣)

 

常村煤矿:打造新时代文明实践品牌

 近年来,常村煤矿着眼全国文明单位创建指标,以员工群众所思所想所盼为出发点和落脚点,以志愿服务为基本形式,统筹调度各方力量,整合各种资源,围绕“1334810”工作思路,按照有固定场所、有统一标识、有稳定队伍、有制度机制、有完整资料的“五有”标准,推动新时代文明实践工作深入开展,不断提升职工思想觉悟、道德水准、文明素质和矿区文明程度,全力打造具有常村特色的新时代文明实践品牌。

建设一个新时代文明实践站。该矿坚持顶层设计,以道德讲堂、志愿服务站、职工培训中心等为依托,建设常村煤矿新时代文明实践站。主要负责文明实践工作的总体设计、统筹协调、组织指挥、督导检查、评比表彰等工作。

围绕“三大目标”,规范“三大体系”。该矿以“安全文明的生产秩序、健康文明的生活方式、文明向上的精神风貌”为目标,整合《精神文明建设指标体系》、《文明礼仪体系》和《队风建设指标体系》“三个体系”,实现全矿新时代文明实践工作的有效对接;坚持每月召开工作推进会、每季度召开工作例会,明确工作任务、确定完成时限,做到事事有人管、处处有人抓、件件有落实,真正让新时代文明实践工作落地生根。

盘活各类资源,建设 “四大平台”。该矿按照“海纳百川、资源共享、联创联建”的原则,抓好理论宣讲、道德教育、文化培育、便民服务等四大平台建设,充分发挥新时代文明实践站思想引领、道德教化、文化传承、服务群众的作用。

理论宣讲平台:整合展览馆、职工培训中心、安全心理咨询中心、劳模技师工作室等资源,打造理论政策宣讲 “直通车”,成为理论宣讲主阵地。

道德教育平台:整合道德讲堂、百姓讲堂、支部微讲堂等资源,发挥道德模范、劳动模范、身边好人、文明家庭等作用,加强道德品德修养,培育时代新人。

文化培育平台:整合现有职工书屋、图书馆、文化墙、文化活动中心等资源,向员工群众提供便捷、丰富、多彩的文化生活,营造健康文明、积极向上的文化环境。

便民服务平台:用好“学雷锋志愿服务站”、窗口单位、双创基地、“矿长书记热线”等资源,广泛开展金秋助学、送温暖、技能传帮带、普法教育等便民惠民服务,切实提高员工群众的获得感、幸福感、安全感。

着力打造 “八个基地”。该矿结合企业特点、行业特性,将“矿史展览馆、纪法教育基地、道德讲堂、核心价值观文化墙、志愿者服务站、安全心理咨询中心、培训中心、双创基地”打造为“精神传承、弘扬新风、滋养美德、文化宣传、便民服务、心灵关怀、素养提升、创新创效”的八个基地,实现规范化、特色化、实效化运行。

建设“十支”志愿队伍。新时代文明实践的主体力量是志愿者,主要活动方式是志愿服务,该矿在建立专家队伍、专业队伍、群众队伍“3+N”志愿服务体系的基础上,构建“十支”志愿服务工作新模式,实现志愿队伍多元化、服务机制科学化、志愿服务常态化,努力打造志愿服务品牌特色。

新时代文明实践活动以贴近员工群众需求、易于职工群众接受为出发点,在融入党建引领、员工素质、志愿服务、价值取向、新风塑造等方面工作中,对广大职工起到了引导、教育、凝聚作用。该矿各支部结合单位实际,建立了新时代文明实践联系点,并指定一名文明实践专管员,负责做好新时代文明实践工作的对接,同时,对本支部(单位)员工的特长优势、专业技能以及员工的诉求等进行了认真调查、统计,填写 《常村煤矿新时代文明实践志愿者登记表》,为活动更好地开展奠定了坚实的基础,营造了人人参与文明实践的良好氛围,从而推进文明实践工作深入开展。

(文 李艳晗 何彬 闫斌)

 

王庄煤矿:精准聚焦民生“小事” 打出惠民举措“组合拳”

try {window.external.pagestate(window, "window.pageend");var jsPageEndNode = document.getElementById("tailpageendjs-352333359_14423");if (jsPageEndNode){jsPageEndNode.parentNode.removeChild(jsPageEndNode);}} catch(e) {}

为民务实彰显初心,点滴汇聚民生暖流。王庄煤矿将职工家属的安危冷暖作为头等大事,用心用情解决职工家属需求,真正做到民心所向,使命必达,以实际行动赢得职工家属的放心和满意,凝聚起助全员攻坚、砥砺奋进的强劲动能,助推企业高质量发展。

该矿把职工家属的利益时刻放在党政工作的首位。各级管理干部严格落实好国有企业党的建设工作要求,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持理论指导实践,不断在提高科学决策、民主决策的能力和水平上狠下功夫。

该矿党政领导将服务民生作为守初心、践初心的主阵地,着力在倾听职工心声、回应民生诉求和解决职工所需上狠下功夫。建立文明督查交流群,发挥全员齐抓共管的工作优势,既管安全大事又抓民生小事,利用微信群对事关职工工作、生活的小事难事进行及时反馈。

该矿始终坚持把关爱职工的大事小情放在心上,落实在行动当中, “工会要将金秋助学工作做实做细,做到情况明,档案清,全覆盖,切实让困难职工子女上得起学,圆得了梦!” 
“要在天气转凉前,提前做好供暖设施的检修维护工作,确保今年冬天职工温暖过冬。” 
一句句悉心的叮嘱和安排,就是该矿党政心系职工冷暖的一个温情缩影。 

该矿先后为全矿在岗女职工免费办理大病互助保险,坚持每季度为女职工按新标准发放特殊卫生保健费,为女职工的工作和生活提供健康保障;先后为全矿职工以及70岁以上退休老工人送生日礼金和祝福,定期为职工兄弟们置办心意满满的节日礼包,将企业大家庭的温暖和关怀送到了大家的心坎上。

(文 王鹏娟)

 

王庄煤矿:“四位一体”构筑廉洁“防火墙”

王庄煤矿紧扣廉洁这根弦,始终把纪律和规矩挺在前面,坚持新任干部任前廉洁从业教育,营造风清气正干事创业良好氛围。

把好干部选拔任前廉洁考察“程序关”。

该矿对所有拟提拔任用干部进行任前德、能、勤、绩、廉全面考核,对个人工作纪律、生活纪律及有关重大事项从严审核把关,充分听取各方意见建议,严格任前廉洁鉴定程序,使考察体检的每道关口切实发挥作用,防止干部违规提拔现象。

把好任前廉洁考试“准入关”。

该矿对所有被选拔任用干部坚持分级实施、以考促学、考用结合原则,将干部履职要求所必须具备的廉洁知识和廉洁自律的有关规定纳入考试范围,对首次考试不及格的拟提任干部予以补考,对不合格的干部暂缓任命,增强拟提任干部廉洁法规知识。

把好廉洁谈话“预防关”。

该矿本着教育、保护、监督关口前移的原则,注重在事前预防上下功夫,坚持任前“四必谈”规定,重点围绕思想政治建设、组织原则、遵纪守法、责任担当四个方面开展廉洁谈话和教育提醒,做到提醒在前、教育在先,有的放矢做好思想防范,筑牢干部职工的思想堤坝,拉紧干部思想“警戒线”。

把好廉洁培训“助廉关”。

该矿创新实施廉洁提醒教育培训班,着重开展党章、《准则》、《条例》等培训,将好家风、好家教、好家训等纳入培训范畴,组织干部观看廉洁警示教育片,签订廉洁责任书,充分发挥家庭助廉的积极作用,营造出清廉任职的浓厚氛围,构筑起新提任干部廉洁从业的“防火墙”。

(文 冯娇)

 


页 1 总共 11