文化理念

五阳矿工业区打造靓丽文化“名片”

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 五阳矿以一流文明矿区创建为契机,结合工业区实际,对现有道路进行集中整治,对“一道四路一桥”进行命名,以一路一景一特色打造靓丽文化“名片”,实现了地面质量标准化的“换档升级”。

  该矿结合道路起止路线,对工业区进行了集中整治,建设完成了道德文化广场、安全文化长廊等标志性地标,实施了绿化、美化、亮化工程,使地面质量标准化水平有了显著提升。同时广泛征求广大干部职工的意见,并结合道路周边环境和设施,为工业区“一道四路一桥”道路命名,分别为“阳光大道”、“文明路”、“严明路”、“光明路”、“公明路”和“平安桥”。

  矿史展览馆至地销精煤仓道路,拥有矿史展览馆、廉洁文化长廊和道德广场三个道德文化宣传阵地,传播文明文化,因此,命名为“文明路”;电车队至木料场道路,有油库、木料场等五管要害场所,必须严格管理,严明纪律,公正执法,因此,命名为“严明路”;运输三队库房至新井转车场跨线桥被命名为“平安桥”,因为该路段建有安全文化长廊和寓意平安吉祥的石雕……

  工业区道路命名实现了地域特色、文化建设与安全生产的有机融合,凸显了五阳浓郁文化氛围,也实现了地面质量标准化的“换档升级” 。

(文 程志强 杨沛)

 

常村煤矿6S科队帮扶管理机制启动

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       为加强全矿6S管理科队平稳运行,特别是新建队组和未挂牌科队6S管理的进一步提升,常村煤矿于7月21日启动了6S管理帮扶管理机制,旨在通过签订6S管理帮扶责任书,“一帮一”实现6S科队的共成长同进步。

  新建队组和未挂牌科队的6S管理运行难题,是各基层单位都面临的一个课题,科队中普遍存在领导意识不高、基础管理薄弱、人员素质参差不齐等难题,严重影响了全矿6S管理整体运行绩效。通过签订6S管理帮扶责任书“一帮一”,实现优秀帮后进,嫁接捆绑,全面提升企业文化工作水平,此次共有24个队组参与帮扶互助。

  6S管理帮扶责任书明确规定了帮扶队组和被帮扶队组的帮扶内容、工作责任和考核办法。要求帮扶队组要尽快帮助被帮扶队组理清思路、摸清底子,按照组织机构、岗前仪式、考评细则、奖惩办法、管理流程、审核改进等八个方面的要求进行全方位的帮扶。并制定切实可行的的帮扶方案和推行计划,开展每月不少于一次的帮扶活动,详细填写《被帮扶单位问题排查表》、《常村煤矿6S管理帮扶活动记录表》。

  同时,该矿文化办将对帮扶开展情况进行督促和指导,并要求帮扶队组和被帮扶队组的负责人,要从思想上高度认识企业文化6S对队组管理的重要性,要充分运用好6S管理平台,相互之间对接好,认真扎实做好帮扶工作,通过帮扶达到互助互学,把问题当成课题来共同研究解决,通过持续的“一帮一”实现6S管理的全面提升,使全矿企业文化工作再上新台阶。


 

余吾煤业以企业文化理念引领员工爱岗敬业

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       余吾煤业公司在企业文化建设工作中,坚持以理念宣贯为工作核心,发挥文化铸魂作用,引领广大员工爱岗敬业,自觉融入企业主流文化,增强公司的正能量,争做好员工。

  为使潞安理念深入人心,该公司成立了理念宣贯领导组,研究制定了理念宣贯的具体方案。在实际工作中,公司党政领导从自身做起,坚持以读书促学、检查督学的方式,利用中心组学习、支部书记例会等多种时机认真领学。在此基础上,全公司性的宣贯活动也全面展开。深入开展了核心理念主题教育,通过形势任务报告会、组织上党课、开展理念故事演讲比赛等活动使员工深深感受到公司是实现人生价值的事业舞台,是追求价值归属的精神家园,是追求共同梦想、追求幸福安康的生活乐园,增强了员工的主人翁意识,提高了员工融入企业的自豪感;同时印发了学习理念文化的便签,为基层队组制作了理念牌板,在公司范围内统一了潞安形象标识,通过横幅、电子显示牌等形式突出潞安精神、潞安愿景等相关理念,扩大了企业文化的覆盖面。此外该公司还把广大员工职业道德观的养成作为重点,利用岗前仪式组织全体员工学习核心理念的具体含义,培育员工阳光感恩思维和健康心智模式。为了让广大员工在日常工作中感受企业文化理念的真谛,该公司还积极开展以典型引领员工行为的活动,培养选树了一批经得起推敲、员工信服、叫得响亮、影响力大的先进人物。比如优秀共产党员王明、机电专家王岐林、劳动模范李爱民等都是全公司干部员工的学习楷模,通过各种形式大力宣传他们的事迹,让员工感受到这些先进人物可信、可亲、可敬、可比,做到学习有榜样,赶超有目标,在全公司起到了很好的示范引领作用,从而带动了更多的员工爱岗敬业。

 

五阳矿:“三必评”评出安全绩效

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五阳矿为进一步提升安全管理短板,在基层队组实施了安全思想教育“三必评”,通过个人自评、班组成员互评和领导点评,增强了职工的主观能动性,规范了职工的作业自觉性,评出了安全绩效。

在安全教育三个环节中,该矿一改以往说教式、一言堂的被动教育方式,先由职工剖析反思自己在安全工作中存在的不足,或以身边人、身边事作为事故案例向大家讲解;班组成员对自评员工的安全工作表现进行评价,提出针对性意见或建议;班组长和单位正职结合班组成员的互评意见分析员工存在的问题,给出综合评价,并明确存在问题的整改措施。这三个环节环环相扣,较大程度的发挥了职工自我查找问题、自我修复问题的主观能动性,促使职工自觉约束和抵制违章行为,减少了重复性违章,有效控制了严重三违,促进安全生产水平稳步提升。

 


 

余吾煤业:百题解码《党章》《准则》与《条例》

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为了推动“两学一做”学习教育的深入开展,切实加强《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习贯彻,余吾煤业公司以支部为单位积极组织全体党员进行党员应知应会知识测试,以考督学,以考促学,推动《党章》《准则》《条例》的学习宣传贯彻。

此次测试严格按照“四个统一”的标准开展,即统一标准、统一时间、统一试卷、统一要求,余吾煤业公司正队以上领导带头参加测试,全公司703名党员干部参加了知识测试,此次测试内容紧紧围绕《党章》、《准则》和《条例》的新内容、新条款、新特点,设置100题, 测试成绩将纳入年度绩效考评。避免了在学习教育中“走形式、搞应付”的思想,通过考试的形式着重强调只有反复学、认真学才能真正地入脑入心,才能使“两学一做”学习教育从思想上形成一种新常态。

通过知识测试,检验了党员干部和职工的学习情况,丰富了“三严三实”专题教育内容,进一步促进党风廉政建设“两个责任”落实,增强了纪律意识和规矩意识,达到“以考促学”、“以学促廉”的目的,在全公司形成严守纪律观念和廉洁从政的氛围。

 

 


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