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文化理念

余吾煤业:自己的员工自己“宠”

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学史力行,实干为民。自党史学习教育以来,余吾煤业把关心员工和服务员工作为出发点和落脚点,积极开展“我为群众办实事”实践活动,聚焦民生“小”事,从“情”字入手,在“实”处着眼,切实把党史学习教育的热度,转化为为民服务的温度。


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亮化工程,照亮员工“回家”路

员工公寓作为员工住宿的场所,住宿条件直接关系到大家的切身利益,余吾煤业坚持办实事、办好事,给公司员工创造良好的住宿环境,用心提升大家的幸福指数。

员工公寓亮化工程,是前期开门纳谏收到的意见之一。此前,该公司员工公寓楼走廊、卫生间照明采用的是普通的灯泡和日光灯,不仅亮度较低而且使用寿命较短,照明维护工作量还大,如果坏灯管更换不及时,就会造成走廊、卫生间光线昏暗,让人感觉压抑。

经过调研,该公司研究决定将员工公寓楼所有照明更换成亮度更高寿命更长的LED灯。“我们将公寓楼走廊格栅灯更换为LED平板灯,卫生间灯更换为LED吸顶灯,现在已经更换走廊灯347套、卫生间灯257套,水房灯21套。目前,走廊灯、水房灯已全部更换完成,卫生间灯更换也接近尾声。”该公司修缮队队长郝升明告诉记者。

现在走在明亮的公寓走廊中,给人感觉宽敞亮堂,广大员工纷纷点赞。


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供暖“升级”,让冬天“暖”起来

上个供暖季由于南风井仅有两台燃气锅炉运行,供热量不足,导致井筒保温存在较大安全隐患。在供热季结束后,余吾煤业积极调研,对南风井供热系统进行升级,加装了一台20吨燃气锅炉,以满足更大供热的硬件需求,并且此项工程已在今年夏季完成。

“南风井硬件升级后,由于新锅炉的燃烧器、配套风机、控制系统等与原锅炉存在差异,为实现三台锅炉同步高效、稳定运行,我们采取了多项控制措施。”供暖队负责人冯卫忠说。对循环泵、补水泵安装变频控制器,采用变频控制,提升设备运行效率;软水箱安装电子液位计,液位能够在操作室显示屏上显示,避免发生缺水事故;加装温度、压力传感器及室外温度仪,在确保锅炉高效运行的同时,根据室外温度及时调整水温,调节循环泵的流量;采用超温、超压闭锁装置,配备高精度燃气泄漏检测仪,确保锅炉节约、安全运行;定期对调压站、锅炉房及管道连接处等易发生燃气泄漏的区域进行检测,发现问题及时处理,防止出现燃气泄漏起火等事故……通过采取一系列措施,提升了燃气锅炉运行的安全性和可靠性,确保供热系统稳定运行。

与此同时,该公司还对文体活动中心供暖进行改造。供暖队负责人冯卫忠介绍说:“我们严抓工程质量的同时,抢抓工期,力争项目按既定时间节点完工。”抢工期、赶进度、保质量,连日来,供暖队作业人员加班加点、毫不懈怠,一丝不苟地对待每个工程环节。按照时间节点,该公司稳妥有序推进工程进展,并按时实现了供暖。


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澡堂改造,暖身更暖心

员工澡堂四楼公用设施老化一直是该公司员工急盼解决的焦点问题,也是该公司党政关心的热点问题。为此,该公司于今年6月中旬在对员工澡堂调研的基础上,针对公用设施、内部结构制定了详细的工程改造计划,并委托第三方设计院出具设计图纸,对员工澡堂四楼浴区进行了全面改造。历时4个月紧锣密鼓的施工改造后,于10月下旬投入试运行。

“此次员工澡堂四楼改造,我们对浴区内的墙砖、地砖、灯具、排风系统、排水系统等进行了整体换新,取消原先的地暖供热,新增30组暖气包、52组淋浴头、10组感应水龙头,增设了消毒室、吸烟室等场所,尽全力为大家创造一个安全、干净、舒适的洗浴环境。”公司澡堂队队长池中锋说。

“工作一天,走进这么干净整洁的浴室洗个舒服的热水澡,真是让人身心愉悦。”“环境好了,我们的心情都舒畅了……”员工们你一言,我一语乐呵呵地告诉记者。

改造后的员工澡堂四楼宽敞明亮,整洁有序。浴区内整体更换了新的墙砖、地砖、暖气,安装了新的供水管道、排风系统、淋浴喷头,新增了员工吸烟室、消毒间、储藏室,洗手池也安装了崭新的感应式水龙头。同时,还对环境卫生进行整治,修订了相关管理制度,在醒目的地方张贴温馨标语,让员工自觉维护澡堂卫生,以前破破烂烂的、脏兮兮的样子不见了,焕然一新,给人一种家的感觉。

保障和改善民生只有起点,没有终点。随着党史学习教育的深入开展,余吾煤业将进一步加强调查研究,与员工面对面沟通,心贴心服务,千方百计在改善民生、提高服务质量和提升员工满意度等方面下功夫,用办实事来检验党史学习教育的成效,进一步凝聚起干部和员工干事创业的精气神,让公司保持可持续发展的良好态势。

(文/图 常伟 杨利军 王鹏)

 

漳村煤矿:“我为群众办实事” 项目清单暖民心

党史学习教育开展以来,漳村煤矿始终把“我为群众办实事”实践活动放在突出位置,在聚焦群众反映的共性需求和普遍性问题基础上,结合企业发展实际,制定了“我为群众办实事”重点项目清单,并发动全体党员干部,切实为职工解决“急难愁盼”的问题,增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

“作为一名漳村人,看到矿山点点滴滴的变化,我真是喜从心头来,真真切切感受到了矿山的呵护和关爱。”该矿一名退休老员工向记者介绍。

老员工说的矿山变化,最大的要属漳村煤矿的社会主义核心价值观主题广场了。一座刚刚修缮好的音乐喷泉成为全矿职工家属休闲时光的网红打卡地,一到晚上,在灵动的音乐喷泉的衬托下,600余个投光灯照射着五彩的灯光,绿的树、红的花,流光溢彩的夜景分外迷人,这是漳村煤矿党史学习教育中重点的绿化亮化美化工程。

民生跟着民声走。在党史学习教育初期,漳村煤矿班子成员召集职工代表召开座谈会,让大家畅所欲言,提难题、诉民忧,在每月19日的信访接待日、“职工群众关心和急需办的实事征集”、“党员服务清单”等活动中,动员全矿职工建言献策,广泛征集民生清单,今年1月至10月,全矿各级平台共接受问题600余件。漳村煤矿党史学习教育领导小组办公室还印发了《漳村煤矿党委“我为群众办实事”重点项目清单》的通知,建立项目清单,健全推进机制,逐条逐项明确时间表、责任人,确保任务到部门、责任到人头。

“我们收集的所需办的实事,要一件一件去办,先挑紧要的办...”漳村煤矿把民生放在心上,落在实处,将所涉及的井上、井下、生活区、生产区等各项事务,联合企管、劳资、财务、审计、后勤等相关部门进行相关意见会审,将可操作、行得通、能见效,切实提高职工幸福感的项目,纳入漳村煤矿“我为群众办实事”清单里,更换职工公寓楼800余套被褥、1050套床上用品,有效改善了职工的住宿环境;职工免费理发室在职工澡堂开张运行,解决了井下职工因工作忙理发难的问题;为井下接触粉尘的职工全部更换了KLS型矿用滤尘送风式口罩,有效保证职工的身体健康。

全矿42个党支部、500余名党员干部也积极参与在党史学习教育中,通过开展志愿服务、扶贫救济、节日慰问、公共设施维修、环境美化亮化、员工素质提升等活动,让群众的“问题清单”变成了干部的“履职清单”、“群众找上门”变成了“服务送上门”,群众看到了变化,得到了实惠。在“您的银发我牵挂”活动中,为全矿居家老人发放“爱心服务卡”,为老年人提供上门服务,让“晚年幸福、老有所乐”成为真实写照。

“我们现在,老有所依、幼有所养,衣食住行面面俱到,只需要安心上班就好。”漳村煤矿生产服务中心一名职工说。

在抓住职工群众最直接最关心最现实的利益问题上,漳村煤矿一件事情接着一件事情做,用情用力用心办好“民生事”。截止目前,该矿“我为群众办实事”11项重点项目清单已完成7项,4项仍在积极推进中,全矿42个党支部为职工办实事共计316件。

(文 李佳琦 焦龙 曹梦璐)

 

余吾煤业:全员培训提升员工综合素质

为提高全员专业素质,深入推进全员素质提升工程,夯实企业高质量人力资源基础,近日,余吾煤业组织地面单位全体员工分期、分批次进行了为期1个月的全员培训。


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本次培训内容包括生产经营单位从业人员安全培训等方面业务知识。培训教师采取现场交流互动的形式,用真实案例强调从业人员安全重要性,以及如何应对突如其来的各种灾害。通过培训,确保地面从业人员能够全面了解,掌握本岗位规程和相关法律法规,切实提高地面从业人员的安全素质和操作技能。

据了解,近年来,该公司坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的安全培训工作原则,向提升员工技能要安全,精心组织专业技术培训,将培训融入到每个工作环节,为全面提升本质安全化矿井整体水平奠定良好基础。

(文/图 常伟 李晓艳 刘明星)

 

李村煤矿:“人才强企”激活发展新动能

李村煤矿围绕“人才强企、科技兴企、制度管企”的战略目标,创新工作方法,不断在培养、选拔、激励等环节上下功夫、做文章,全力打造一支高素质、高技能人才队伍,为矿井可持续发展提供动力保障。

为提高员工整体素质,夯实人才基础,该矿坚持“既要出效益,更要出人才”的宗旨,积极探索各类人才的培养方法,定期组织员工参加技能培训,对不同岗位工种、专业技术,有针对性地制定员工培训计划,建立常态化培训机制;通过定期开展专题培训讲座、“名师带徒”、“党员包保”、岗位练兵、技术比武等活动,积极为员工搭建展示才能的舞台,帮助员工在业务中学习技能,在实践中增长才干,激发其学习兴趣,营造一个“比、学、赶、帮、超”的环境,真正实现从“要我学”到“我要学”的转变,切实提高员工的操作技能。

在加大对人才的培养力度中,该矿坚持德才兼备、以德为先的用人标准,将培训、选拔与使用紧密结合起来,坚持管理人员能上能下的原则,严格执行“能者上、庸者下、劣者让”的用人制度,对勤学习、肯付出、技能精湛、在岗位上绩效显著的高技能人才予以重任,有效激发广大干部员工干事创业的热情和劲头。同时,全面深化薪酬制度改革,加大向高技能人才倾斜力度,形成了差异化的工资分配机制,并通过组织开展岗位练兵、“五小”竞赛等活动,对个人创新成果、技术攻关、创新增效、发明专利等获奖员工进行定人定额激励,使人才活力竞相迸发、创新源泉充分涌流。

(文 平璐敏)

 

常村煤矿:坚持创新驱动推动高质量发展

“我国煤炭系统首次部分利用世界银行贷款兴建的特大型现代化矿井”,这个响亮的名号,使常村煤矿自从诞生起就引人瞩目,声名显赫,而支撑它从新生走向壮大,从崛起走向辉煌的便是创新驱动的发展理念和日新月异的技术应用。

高起点跃起 科技引领提升发展含金量

百舸争流,奋楫者先。常村煤矿于1995年建成投产,集中了当时世界煤炭开采工业方面的一系列高新技术。先进的CMS管理系统、主扇风机控制系统、井下检测监控系统,使该矿装上了“助跑器”,站到了高规格的行业赛道上;处处打着“国际”标签的矿井提升、采煤、掘进、运输设备,彰显了常村煤矿对标一流的国际化视野和高起点腾飞的壮志雄心;螺旋木块整体下落、冻结特殊凿井法、光爆锚喷支护新技术等先进工艺的灵活运用奠定了常村煤矿专注技术创新的优良传统。在技术革新与应用的驱动下,从达产达效,实现规模化生产,到煤炭产量连续上台阶,实现跨越式发展,再到推动智能化开采,实现矿井的转型升级,常村煤矿走出一条科技含量高、创新能力强、发展后劲足的崛起之路。

近年来,该矿突出项目引领,以产品研发和新技术应用为出发点,与科研院所、高等院校广泛合作,共同搭建科技研发平台,推动一批项目成果开花结果,打造创新高地。煤基固废研制井下沿空留巷充填材料项目,以煤基固废为原料,把“废渣”变资源,重复利用到井下,走出一条工业固废无害化利用的新路径。由该矿自主研发、生产的煤基固废环保喷浆材料已经在矿上大面积推广使用;井下钻机可视化监控系统试验项目,致力于实现动态化监控、无人化验收,进一步提高瓦斯抽采打钻效率,为超前治理瓦斯提供保证;热源橇瓦斯综合利用项目对低浓度瓦斯供热系统替代燃煤锅炉进行了深入实践,为提高低浓度瓦斯综合利用效率作了有益的尝试,且具有明显的节能减排效益。

“自动化减人、机械化换人”是现代化煤矿发展的必然趋势。常村煤矿在井下大力推广“互联网+”技术,在智能化矿井建设的风口上,借势发力,谋求新时代背景下的发展新优势。在智能化开采的主旋律之下,该矿对胶带运输机、转载机、前部、后部运输机等设备进行了智能化改造,奠定了智能化生产的设备基础;对井下运输系统、供电系统进行了改造,井下变电所、架空人车、空压机房、局扇等岗位已经实现了“无人值守”、“集中控制”、“远程控制”。随着“机器人探测”及其他高尖端技术广泛应用于井下,建成“智能化无人开采工作面”,系统实现“大数据+无人值守”自动操控,构建起“大数据+调度信息中心”指挥平台,这些愿景都正一步步变为现实,借助科技的力量,常村煤矿煤炭生产将会发生脱胎换骨的蜕变。

高水准运行 技术突破催生集约高效模式

常村煤矿的发展史是一部技术创新的历史。在三十多年的发展历程中,它从技术创新与进步中汲取前进的力量。只有持续释放技术创新的红利,企业的发展巨轮才拥有随时代同行的不竭动力,这是常村煤矿实现高质量转型发展的经验总结,也是该矿党政领导的发展共识。

该矿以国际化视野把握新一轮开放机遇,将全员创新体系建设织入宽领域、多层次、高水平的全面开放新格局中,充实完善科技创新“资金、平台、人才、技术、机制”五大革新要素,放大创新的虹吸效应。该矿持续加强创新意识教育,开展创意征集活动,广泛动员各生产队组和业务科室,围绕生产过程中存在的生产工艺难题、机电装备缺陷、现场安全隐患、质量标准化规范等方面的问题,提出可行的解决思路,并将各种创意付诸实施。同时,理顺创新工作流程,从基层课题申报、创新项目跟进,到专家检查验收、成果应用推广,全流程把关,全过程管控,不断提升技术创新管理水平。为保证创新工作的可持续性,矿上还建立了资金保障机制,为创新项目提供有力的资金支持;建立了表彰评奖机制和成果保护机制,激励广大干部职工投入到技术创新的洪流中来。

在全员创新的氛围中,该矿坚持问题就是课题的理念,以增强自主创新能力为着力点,以实现集约高效生产为目标,合理组织采掘衔接,积极试验新工艺、新技术,推动一系列技术革新项目落地:对470水平供电系统结构、主扇变频负荷分配进行优化,使系统动力分配更科学合理;综采面变频驱动系统应用,创新性地解决了综采面远距离启停问题,为矿井大切眼布局和长远发展奠定了基础;对S3采区机尾驱动主运输系统进行升级改造,增加了超越耦合器,有效解决了远距离大落差皮带运输难题;设计制作470主排水泵房管路排淤管路安装工程,有效防止排水管路堵塞,排水不畅,造成重大事故;改造动筛车间2502机头块精煤溜槽,提高原煤发热量,促进煤炭销售;完成装车站装车系统卸煤口液压系统改造,提高卸煤口液压系统的稳定性,避免频繁更换配件所造成的成本费用增加……采掘衔接越来越顺畅,运输环节越来越简化,煤炭洗选越来越高效,常村煤矿吹响集团能源革命排头兵的号角,以集约高效发展的迅猛势头回应时代的发展要求。

高站位筹划 人才梯队建设提供核心发展动力

常村煤矿把人才队伍建设作为应对市场考验、推动转型升级的战略工程,以打造创新型企业、培养智慧型员工为目标,以“党员干部、技术人才、技能人才”三支队伍建设为依托,努力建设一支艰苦奋斗、人矿合一、敢打硬仗、能打胜仗的新型职工队伍。

在干部队伍建设中,该矿积极开展“干部上讲堂、培训到现场”、支部书记论坛、管理沙龙等活动,将技术人员职称评聘与干部上讲台挂钩,使各级领导干部主动思考、主动创新的意识大大增强。

在技术人才队伍建设中,对标先进的国际、国内一流企业,致力于培养能引领技术发展的创新、创业领军人才及技术团队。引进主体专业高校毕业生,完善培养机制,健全培训制度,通过建立一支有知识、懂技能、肯吃苦、善攻坚的大学生队伍,优化了整体职工队伍结构。同时,设立“英才工作室”,开辟技术论坛,为广大技术人才提供实现自我价值的成长平台,并通过推行专业科室和基层队组技术人员动态轮岗,使工程技术人才素质明显提升。

在技能人才队伍建设中,该矿一方面大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化,为技能型人才的培育准备沃土,另一方面,充分发挥技能大师、矿山劳模的引领作用,借助技术英才创新工作室、劳模创新工作室、职工创新工作岗、技能大师工作室等平台,开展技术传帮带。一大批首席技师、高级技师,如雨后春笋破土成长,一大批业务骨干、技术能手跑起“接力赛”,共同助力常村煤矿技术革新、生产攻坚。

人才队伍建设既要在矿上扎下根汲取营养,又要借助外来的东风加速成长,常村煤矿在人才队伍培养中,伸展枝蔓,更加注重加强同科研院所、高等院校的合作,共享优质人才资源,共享科技研发平台和成果,并着力畅通“三支队伍”成长渠道,推进创新人才结构的高端化、精品化,使人才队伍成为企业开拓创新的源头活水,助推常村煤矿在高质量转型升级的道路上,迈出更加铿锵的步伐。

(文 郭艳霞 刘爱斌)

 


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