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王庄煤矿

王庄煤矿:创新管理提升班组“双力”

王庄煤矿始终把强化班组建设作为夯基础、保安全、促生产的重要抓手,结合实际,创新班组管理,有效提升了班组的凝聚力和战斗力,确保了企业的安全生产。

创新是企业发展的第一驱动力,该矿始终把班组安全建设作为安全管理中的重要部分来抓,始终坚持以问题为导向,在实践中创新,采取营造创新氛围、丰富活动载体、注重多向培养、加强典型宣传等多项有效措施,以崭新的思维和举措推进安全发展。

在班组培训学习方面,该矿每周对班组职工进行安全操作规程的培训和学习,让班组职工严格按照操作规程开展工作,让自觉遵守劳动纪律、安全纪律和安全检查规章制度成为日常习惯。每周召开班组安全例会,通过讲事故案例、集体学习安全事故研究分析的视频,让班组职工能汲取教训,举一反三,将事故消除在萌芽状态。

在班组管理方面,该矿为了切实激发班组职工的工作热情,不断提高班组职工工作的积极性,创新出台“三五工作法”,即“班前观五态”“班中抓五看”“班后搞五访”。“班前观五态”是由班组长在职工上岗前观察是否存在病态、酒态、疲态、气态、兴态五种形态;找出五种形态出现的原因做好思想教育和矛盾化解工作。“班中抓五看”是由班长对班组职工在岗期间“情绪、干劲,饭量、态度、效果”做好动态观察,以便更好地开展思想疏导工作和化解班组职工的思想矛盾。“班后搞五访”是由班组主要领导带队,利用节假日和业余时间对班组职工进行“访生活琐事、访家庭纠纷、访有病住院、访困难缠身、访思想不顺”的五方面访问。通过“三五工作法”,有针对性地做好职工思想教育工作,帮助职工排忧解难、分忧解愁,强化职工的效率和责任意识,为企业安全生产提供了可靠保障。

(文 王鹏娟)

 

王庄煤矿:“强”字聚力 守好安全生产“红线”

今年以来,王庄煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化“红线”意识和“底线”思维,从强作风、强教育、强奖惩、强保障入手,创新管理方式,强化现场过程控制,严格现场隐患排查治理,有效控制“三违”,守好安全生产“红线”,实现了矿井安全生产形势健康平稳。

强作风提效力

为进一步压实安全管理工作责任,王庄煤矿重拳出击,求实求效,制定领导干部安全管理作风工作要点,多措并举严抓干部工作作风。

该矿要求领导干部进一步提高政治站位,不断强化安全责任意识,切实转变工作作风,以身作则、冲锋一线、真抓实干,一级做给一级看、一级带着一级干,全面增强执行力和落实力。在落实过程中,他们坚持讲管理先讲安全,管安全先管作风,抓业务先抓安全;查安全必查现场,查现场必查隐患,查隐患必查闭合,查闭合必查实证;严禁重生产轻安全,严禁违章指挥违章作业,严禁下井检查敷衍了事,严禁隐患整改推诿扯皮,严禁思想麻痹消极应付,杜绝各类重大安全隐患和严重违章行为,杜绝各类安全生产事故和零打碎敲事故。与此同时,各生产队组紧盯纪律执行情况,紧盯干部值班值守、跟班带班,紧盯现场安全隐患处理,紧盯巡视巡察问题整改,紧盯重大项目、重点工作推进情况等,不定时、不定点、常态化进行动态检查,促进安全工作扎实开展,形成了层层抓安全、促生产、保稳定的良好局面。

强教育提能力

安全管理,思想为先,关键在教育。王庄煤矿创新思路,开展了内容丰富、有针对性的系列安全教育活动,旨在增强职工的安全意识,规范职工的岗位行为,提升职工的安全自保互保能力。

该矿由专业科室牵头,按照专业类型,全面系统梳理管理制度、规程措施、通用标准和专用标准等方面内容,编制下发应知应会知识 “口袋书”,充分挖掘空余时间,通过学习时间“碎片化”达到学习内容“系统化”,实现学习时间、学习内容、学习效果有机统一。坚持因人施教、因时施教、因地施教的原则,各队组在岗前仪式上由技术员、跟班队干,班组长根据当班工作情况及时调整、安排学习内容、明确当班作业重点和薄弱环节,有的放矢加强安全提醒和教育,使安全工作做到内容规范化,时间制度化,目标明确化,考核严格化。并结合6S讲评,让上一班的“安全明星”现身说教,传授自主保安经验,提升职工的安全素质。

不仅如此,该矿各单位还不断加大安全培训力度,邀请 “全国劳模”、“三晋工匠”、“省级劳模”等高精技术能手通过课堂灌输、模拟练习、现场实训、导师带徒等方式,有针对性地对职工进行培训,让职工们协调互促,查漏补缺,增强了安全生产意识和操作技能水平,提高了处置突发事件的能力。

强奖惩激活力

“入井前,首先要检查工作服、防护用品是否佩戴齐全……”这是记者在该矿队组采访时发现的王庄煤矿安全员每天检查的内容。

该矿不断创新工作方式方法,加大对“三违”人员的处罚和帮教力度,在井口设立“三违”曝光台,让“三违”人员“登台亮相”,讲述自己违规操作过程以及可能造成的后果,用身边人身边事为员工敲响安全警钟,使广大职工充分认清违章的严重性,自觉做到遵章守则,规范操作。建立安全隐患举报激励制度,鼓励全员参与、实名举报,举报内容一旦核实,立即按照相关规定处理,实现从源头有效遏制 “三违”现象的发生。组织安监员、群监员、青监岗员采取定期抽查与不定期抽查相结合、随机检查与定点检查相结合的方式,开展隐患专项排查治理,切实做到在现场了解情况、在现场解决问题、在现场整改落实、在现场消除安全隐患,实现井下无死角、全覆盖常态化大排查,把安全隐患消灭在萌芽状态。把容易发生“三违”的重点人、重点地、重点事和重点工种列为安全检查的规定项目,不断加大检查力度和密度,做到发现一起,处理一起。

强保障添动力

抓安全需要多措并举、多力齐发。除了在作风建设、奖惩方式、教育力度上发力外,王庄煤矿还在职工安全的“急难愁盼”上强保障,为职工干事创业保安全增添动力。

坚持 “职工身体健康是矿井最大财富”的理念,该矿大力开展职业健康保护工作,每年对接尘人员进行健康体检,每年为全矿女职工进行妇科、乳腺疾病的检查和治疗;为全矿职工建立“红、黄、绿”三色健康档案,最大程度保障职工身心健康。“通过健康查体,不仅使我能够及时了解自己的身体健康状况,还能有效预防和减轻职业病造成的危害,让我保持身心健康和快乐工作。”刚刚参加完职业病健康免费体检的综采一队职工小王开心地说。

为了保障职工安全温暖到达工作面,该矿在猴车上安装了40套挡风装置,根本解决坐“猴车”的挡风问题。开展了主皮带检修绞车钢丝绳自动涂油装置、可移动起吊装置、风动牵引助力绞盘等上百项小改小革,减少了生产一线人数,减轻了职工劳动强度,提升了职工作业安全系数。同时,实施清洁文明生产,对采掘头面和主要巷道安装粉尘监测装置和喷雾净化装置,完善通风防尘设施,从源头上抑制煤尘产生,降低了粉尘对职工的健康危害。

(文 孟涛涛 王鹏娟)

 

王庄煤矿:加强人才创优 推动矿井发展

千秋基业,人才为本。企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。王庄煤矿着眼企业转型实际和深化改革需要,结合该矿经营管理人才、专业技术人才、技能人才队伍实际,以打造本领优、服务优、作风优的高素质人才队伍为主线,锤炼“忠诚、干净、担当”三种品质,坚持“以德为先、以绩为要、以廉为基”三条准线,提升“组织力、管控力、监督力、执行力、创新力”五种能力,为王庄煤矿高质量发展提供坚实的人才保证。

该矿坚持把岗位传、帮、带和经常化的岗位练兵、技术比武活动当作提高员工实践能力、培育后备力量的重要手段,大力开展技能培训、技能比赛、岗位练兵、技术创新及合理化建议和百项难题攻关等活动,鼓励和带动更多员工学习技术、钻研技术,并从基础培训入手,根据职工参报工种的不同,制定有针对性的技能理论培训计划,以队组“师带徒”培养模式为基础,对员工进行技能实践培养。通过职业技能鉴定的职工不仅在技术上得到认可,还能享受更优厚的待遇,极大地激发了全员学技术、赛技能的热情。

与此同时,该矿建成了“精英技能大师工作室”,以传授技术知识、开展科技研究、完成项目任务为活动主线,在导师或者首席技师、首席专家的带领下,一线技术工人通过学习、观察、讨论、研究、实践、总结等方式,获取更多的专业知识,掌握更全面的专业技能,进一步提升了职业素养,逐步探索出高技能人才培养新路子。该工作室成立以来,开展各类专业培训160期,培训职工1000余人次,及时处理全矿安全生产工作中的重大疑难故障220余项。

此外,该矿紧紧围绕加强学习型企业建设,持续开展了一系列“创建学习型组织,争当知识型员工”活动。其中,包括开展以煤炭生产主要工种为主的 “跨队组学习型班组”活动;在青年员工中开展拜师学艺活动,组织青工学绝技、练绝活,培养出更多的“能工巧匠”“操作能手”和“技术工种带头人”;开展“提高员工队伍整体素质、培养精英队伍”活动,注重提高员工群众思想道德水平和科学文化水平,为人才成长搭建平台、提供舞台;开展员工读书自学活动,将读书自学与提升员工素质教育紧密结合,不断增强员工的学习能力、创新能力和竞争能力。

通过岗位练兵、技能比武、擂台赛等多种形式的比拼,广大员工的技能水平得到了进一步提升,大家互相学习进步,交流切磋技艺,达到了理论与实践的融合贯通,在全矿呈现出全员学技术、比技能、争创新的生动画面。

(文 孟涛涛)

 

王庄煤矿:在识变应变求变中激发奋进力量

“明者因时而变,知者随事而制。”习近平总书记指出:“坚持目标引领和问题导向,既善于积势蓄势谋势,又善于识变应变求变。”站在中国共产党成立100周年的重要历史节点上,王庄煤矿立足集团“三化一型”的发展定位,依靠改革应对变局、开拓新局,同心同向同担当,尽心尽责尽全力,在识变应变求变中,激发矿井的奋进力量。

准确识变,在“定好位”中看变化抓重点

常言道,在其位,谋其政,担其责。为顺利适应企业改革形势,做好集团转型发展的“翼臂”,王庄煤矿紧紧围绕集团安全、稳定、改革路线,明确职责分工和制度建设,不断提升干部执行力,带动企业蹚出转型发展新路子。

该矿以“抓关键、抓薄弱、抓重点、抓变化”为抓手,突出安全理念宣贯,对理念进行立体化宣传,达到人人熟知熟会;突出重大事故预防,严格现场隐患排查治理,加强源头管控;突出应急管理体系建设,全面提升矿井应急管理水平;突出精益安全管理,强化现场过程控制,推行好现场安全员 “113311”精益化管理模式;突出领导干部作风建设,抓好领导干部带班、跟班考核和四项指标考核力度;突出地面安全管理,抓好地面要害场所、关键岗位查岗工作,为实现矿井安全生产形势持续向好奠定基础。

同时,该矿深入推进职责分工和制度建设,制定完善《王庄煤矿职能部门工作职责》、《王庄煤矿管理制度汇编》等,通过对工作职责和管理制度进行重新梳理和划分,进一步明确各单位、各部门工作职责和管理制度,细化和优化各业务科室职能,提升该矿各项工作业务对接的闭合程度,实现各项工作的无缝对接;不断完善 《王庄煤矿督查督办工作制度》,强化督办职能作用,加大节点督查、过程督查、重点督查力度,做到“件件有结果、事事有回音”;积极探索与创新精益化绩效考核模式,建立健全责权清晰、规范运作、高效运行的奖罚考核运行管理体系,进一步提高工作质量和效率。

科学应变,在“对好标”中补短板增强项

一个优秀企业的成长,就是不断适应环境变化、吸取历史经验、优化调整战略、推动发展的过程。王庄煤矿坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一,通过学习先进单位的管理经验,审视自身的差距不足,找准矿井提质增效和绿色发展的“黄金结合点”,担当作为,狠抓落实。

该矿紧紧围绕“提质、增效、节支、降耗”,全面推进精益化管理,严格控制材料、配件消耗,提升材料精益管控水平;建立精益修旧利废管控制度,鼓励提倡小改小革、修旧利废、提质增效;持续规范招标议价、合同审批程序,强化价格监督管理力度,实现经营管理工作的全过程规范有序;始终紧跟煤炭市场变化,持续完善以市场为导向、以用户为中心的“大运销”调度工作机制,不断提高用户服务水平;加大品种煤、效益煤销售力度,确保完成全年销售目标,努力实现效益最大化。

同时,该矿大力推动绿色矿山建设。今年以来,先后完成东古煤矸石堆场综合治理项目的绿化部分,做好煤矸石综合利用 (垴上荒沟改造)项目的实施工作;制订充填开采的途径、方法、路线图,减少煤炭开采和利用过程对生态环境的影响;强化环境监督管理,继续提升污染治理水平;按照精益化管理的要求,在现有“节约能源体系”和“环境管理体系”的基础上,逐步建立科学的环保管理体系和运行机制,助力矿井实现清洁化生产、绿色化发展。

主动求变,在“站排头”中抓创新激活力

“创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”。王庄煤矿根据集团智能化矿井建设整体安排和矿井建设规划,积极开展技术攻关,深挖创新潜能,全面提升矿井核心竞争力。

该矿坚持“总体规划、分步实施、新区为主、兼顾老区、突出重点”的建设思路,全面推进矿井智能化建设:扎实做好62主排水泵房无人值守安装调试,北栗瓦斯泵站、540空压机房、540瓦斯泵站的远程智能化控制及无人值守改造,主皮带无人值守改造。同时,立足“科技创新”“技术革新”“智慧智能”三个单元,做好“91-101风巷沿空留巷技术创新”、“OA系统平台建设与功能拓展”、技改项目设计优化等创新工作,完成省部级等科技进步奖申报2项。该矿通过不断引进新技术、新工艺、新设备,优化升级矿井系统,逐步提升安全系数和效能水平。此外,该矿还结合采掘衔接部署,优化生产模式,科学合理部署巷道封闭,推进智能化工作建设,全力打造系统安全高效的生产体系,以实际行动为建党100周年献礼。

(文 孟涛涛)

 

王庄煤矿:紧扣目标抓班组 多措并举保安全

今年以来,王庄煤矿围绕“抓安全保稳定促改革”总体目标,加强班组安全管理,充分发挥班组长兵头将尾的作用,将班组现场管理抓紧抓实,确保安全生产持续平稳发展。 该矿从员工安全操作技能入手,开展员工素质提升工程,认真做好员工安全培训工作,充分利用岗前仪式、周二五例会时间,给员工灌输应知应会的安全知识,引导员工正规操作,上标准岗、干放心活;重点加强班组长、电工、通风、井下爆破人员和特殊岗位人员的培训,注重培训效果,提高全员学技术、比业务的积极性,确保员工熟练掌握岗位安全生产规章制度和安全操作规程。

同时,该矿不断加大班组安全管理力度,充分发挥班组长兵头将尾的作用,将现场管理作为一项重点工作,确保安全责任、工程措施、安全隐患排查和安全培训管理落实到位。对在安全生产、任务完成等方面做出突出贡献的班组长,给予一定的奖励,调动班组长工作的积极性,更好地为生产任务的完成打下坚实的基础。

在此基础上,该矿严格落实各项安全生产责任制,不断增强班组长的安全责任意识,提高制度的执行力,在现场施工中严格按照规程措施进行组织施工和考核。对现场条件变化,进行分析研究,根据实际制定新措施,确保现场安全生产有序进行。在提升安全生产标准化建设上做文章,不断强化班组长走动式管理,要求班组长严格遵守安全生产标准化施工,真正做到以质量保安全,为矿井持续稳定发展提供保障。

(文 王鹏娟)

 


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