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漳村煤矿

漳村煤矿:三“严”管理抓安全 全力冲刺安全年

年末之际,漳村煤矿认真吸取各类事故教训,抓好特殊时期安全生产管理,严教育、严管理、严检查,通过多种有效措施,狠抓工作落实,确保年末岁尾安全生产。

该矿从严抓职工思想教育管控入手,通过座谈交流、班前叮嘱和个别谈心等方式,及时掌握职工的思想状况,并采取“三违”人员现身说教、观看事故案例警示教育片、开展事故反思大讨论等形式,进一步提升职工的安全思想责任意识。

针对四季度安全生产特点,该矿严抓各项管理制度的落实,突出对零散岗位、大型设备和特种设备的管理,严格特殊时期特别安全管理规定,提高变化管控水平。重点加强现场管理,优化生产队组每班、每日的设备检修和生产组织,确保正规有序生产。

该矿还深入开展一通三防、机电、运输、瓦斯、防治水、顶板等专项会战,严格落实质量过程控制和工程质量问责制,不定期对各专业的质量标准化进行互动检查,查漏补缺,确保质量标准化工作均衡有序推进,为矿井安全生产提供坚实保障。

               (文 李康 李伟 梦露)

 

漳村煤矿:狠抓现场管理促安全

针对后30天的安全工作,漳村煤矿不断强化安全短板的管理和提升,将现场管理作为安全管理提升的重要阵地,通过强化工作面的质量标准化、隐患排查和班组长、队干值班跟班管理进一步夯实安全管理基础。

该矿以质量标准化新标准为载体抓好现场管理。从工作面安装、回撤,巷道支护,设备安装、维修,“一通三防”等重点项目抓起,将“手指口述”、“岗位描述”“准军事化”等管理方式有机融合,确保实现标准化、程序化作业。各基层队组和职能科室认真对照新的标准考核细则逐一细化完善每项工作、每个环节、每道工序的质量标准化要领,并认真抓好落实,有效推动了质量标准化工作的稳步提升。

同时,该矿不断开展危险源辩识活动,对潜在的隐患实现超前预控,积极开展专项检查、重点抽查、“零点行动”等多种有效检查活动,实现了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理。建立实施了超前问责追究制度,对存在的安全突出问题,依据性质、情节一律实施超前问责。对各类“三违”行为、大小隐患、生产事故和安全侥幸事故,一律按照“四不放过”原则,从严分析处理,从重公开处理,从快公开警示。

该矿还严格领导井下带班和跟班盯岗制度,真抓实管工作现场。各级安全生产管理人员也都积极靠前监督检查,严格现场交接班,认真填写隐患记录,及时发现和组织消除事故隐患。

          (文 曹梦璐 李康 李伟)


 


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