常村煤矿

常村矿升级安全管理 筑牢后两个月安全“屏障”

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       进入后两个月安全生产攻坚阶段,常村矿通过升级安全管理,强化领导值班带班、严格落实挂牌责任制等举措,奋力筑牢矿井后两个月安全“屏障”。

  该矿严格落实各级领导值班带班制度,做到24小时在岗值守。当日值班矿领导妥善安排协调各项安全生产与稳定工作,保证通信联络和信息渠道畅通,保证快速响应、应急响应、及时响应,严格执行安全生产事故零报告制度,当日值班组长每日通报当天安全生产情况。该矿严格落实挂牌责任制,各业务部门负责人每周参加一次包保队组的班前会,每天对包保队组不放心的工作面进行巡查;各队组队长、书记必须有一人参加每个班前会,对不放心环节进行重点安排安全注意事项;队长、书记每天必须有一人下井跟班,一人在岗值守,并严格执行现场作业双队干跟班制度,确保现场作业安全。

  同时,安监处根据工作面变化性质安排跟班,每个作业地点至少排定两名科室人员跟班现场监护,所有巡查、跟班、带班、三走到、三必到检查问题必须给队组签五定,严格监督队组落实整改,保障矿井安全生产。

                                

 

常村矿狠抓“三违”保安全

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       常村矿结合矿井实际,认真总结剖析安全事故的发生原因,根据“三违”高发人群、高发区域、高发时段划分,通过强化安全生产责任、强化现场安全管理、强化制度落实,夯实安全基础,超前管理预防安全事故,确保安全生产平稳推进。

  该矿开展安全不放心人员排查活动,将习惯性违章人员、重复违章人员、事故受伤人员等问题人员界定为安全不放心人员;为了有效打击“三违”行为,该矿明确了各级管理人员每月、每季度抓“三违”、抓严重“三违”的指标任务,要求各级管理人员必须严格按照指标完成抓“三违”任务,对严重三违、重大隐患多发的队组,领导要进行问责;在各党支部建立安全不放心人员台账,每月由各党支部书记牵头,动态排查安全不放心人员,在班前会上重点盯防,凡是发现思想不稳定、精神不在状态等情况,不安排这些人员作业,对情绪波动大、家庭发生变故的人员,党支部书记和协管组长实施上门走访和心理疏导,排除思想上的隐患和不安全意识。

  同时该矿强化安全生产责任,进一步加强动态安全督查力度,把检查重点放在对现场隐患的排查和职工“三违”整治上,加强各个层面、管理部门、车间和班组的走动式管理,严格执行管理人员跟班、带班、包保队组正职现场跟班制度,进行不定时检查查岗,提高安全执行力,将安全工作落到实处,做到全方位、无死角式的走动检查,不放过一处违章、不漏掉一丝隐患,切实消除安全死角,形成上下联动,纵横到边的安全监督管理网络,硬起手腕打击“三违”不留盲区、不留后患,保证矿井的安全生产。


 

常村矿召开2017年度能源管理体系再认证审核首次会议

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       近日,常村矿召开2017年度能源管理体系再认证审核首次会议。来自中煤协联合认证中心审核组成员、该矿各科室、队组内审员等70余人参加会议。

  此次审核主要依据GB/T23331-2012标准、能源管理体系(煤炭洗选业)认证实施规则(RB/T105-2013)、常村矿能源管理体系文件、适用于常村矿的法律法规及其他要求四个方面,对该矿煤炭开采和洗选加工过程所涉及的能源管理活动等方面进行审核。尤其把企业的运行和变化情况、企业的能源绩效、能源法律法规和行业要求变化及合规性评价的情况、能源管理的目标、指标的实现和调整情况、涉及变更的认证范围等作为审核重点。旨在验证该矿能源管理体系符合性和持续有效性,以此确定是否推荐保持认证注册资格并换发认证证书。同时,在本次审核期间,审核组将在井上、井下主要能源使用场所及对重要岗位的人员素质进行充分的抽样,以确定该矿能源管理体系在运行中是否持续有效。


 

常村矿重拳出击严把四季度“安全关”

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       四季度以来,常村矿认真排查治理各类隐患问题,努力消除人的不安全行为,物的不安全状态,杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。

  常村矿常抓教育培训不松懈。抓好职工思想意识、业务知识、技术技能的教育工作,组织开展好员工安全培训活动,充分利用各种方式加大对职工安全法律法规、三大规程的培训,结合职工身边的事故案例,对职工进行警示教育,引导职工消除麻痹松懈思想,时刻绷紧安全弦,筑牢安全思想防线。政工部门定期、不定期到各基层单位督察检查学习培训情况,确保教育培训不走形式、取得实效。

  该矿加大“三违”处罚力度,严惩“三违”现象不手软。对于出现的 “三违”现象,从严从重处罚,最大限度降低一般“三违”、杜绝严重“三违”。安监处加强现场安全监督检查,对达不到标准要求的工程、设备,严格挂牌整顿。安全心理咨询中心、女工家属加强对“三违”人员的帮教,营造了安全氛围。

  在质量标准化建设上,常村矿重点放在提高全员的质量标准操作,精细管理抓现场。强化措施、严格考核,切实创造良好的作业环境。加强设备维护与保养,确保设备完好率。加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度,突出抓好偏远岗位、单人单岗的安全管理。各业务科室充分发挥专业职能作用,组织开展好安全大检查和各项专业性检查,为矿井的安全生产夯实了根基。


 

常村矿多措并举保安全 献礼十九大

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      为切实做好十九大召开期间煤矿安全生产工作,确保全区煤矿安全稳定,常村矿抓教育、严管理、细考核,教育引导职工做到安全红线不能越、安全主线不能断、安全底线不能踩,确保安全生产,用实际行动为党的十九大献上安全礼。

  埋头苦干,抓教育,提高安全红线不能越的自觉性。该矿利用广播、网站、报纸、微信、井口电子屏幕、宣传栏等阵地和下发编发的事故案例警示教育材料,大力宣传安全的重要性,筑牢职工安全思想防线。 

  攻坚克难,严管理,强化安全主线不能松的警觉性。该矿结合《煤矿作业规程》和新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法标准》等制度法规和要求,严格执行安全管理制度,加大跟踪督查力度,增强制度刚性和约束力。明晰安全管理职责、党政主要负责人是安全生产第一责任人,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求,划清主要领导、分管领导安全责任,依责尽职,依责追究。要求干部职工牢固树立安全工作只有起点没有终点的思想不动摇,加强隐患排查,强化隐患治理闭环管理,让安全直线不弯曲、不断档。充分发挥“安全小分队”监督安全作用,重点把偏远地区、零星岗点等安全薄弱环节、管理难点作为监督重点。 

  从严细实,重考核,增强安全底线不能踩的警觉性。该矿加大安全考核力度,不断完善主动安全管理体系。践行“在岗一分钟,安全六十秒”的主动安全观,围绕安全自我管理的原则找准载体,创新机制,落实责任,注重实效。强化责任抓落实,细化量化严考核。严格岗位责任制,从规范行为入手,对岗位流程、作业标准划出条条框框。制定机关部门领导安全包保制度,针对包保区域发生安全事故的包保领导负有处罚连带责任,做到责任同担,绝不讲情面。

                                                                     

 


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