常村煤矿

常村矿超市仓库提升材料管理水平

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常村矿不断深入推进企业内部市场化改革,把市场的供求理念引入到材料领取中,历经半年时间建成集选择材料、领取材料、资金支付于一体共24个区域的材料超市化仓库,为该矿基层队组领取材料提供了更好的服务和市场便利,对提升材料管理工作

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常村矿全力以赴增产电煤

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 常村矿采取有效措施加强安全管理,全力增加电煤生产,确保迎峰度夏和奥运期间煤炭供应。
     该矿专门成立了电煤供应领导小组,及时研究解决生产中存在的问题,加大干部的管理力度,制定并下发《科队长特殊时期的特殊管理规定》,要求科队长

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