五阳煤矿

五阳矿安全管理“一条线”确保六个安全落实到现场

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       五阳矿从人、机、物、环、法全面管控,把“369”安全管理体系贯穿于生产组织全过程,时时盯防,处处把关,全力确保六个安全落实到现场,为矿井安全生产创优环境。

  该矿依托月度安全生产调度会、周二安全例会、班前会等会议,逢会必讲事故案例,必省工作得失,必查问题根源,必定整改措施,必须追责问责,尤其对反复出现的问题,一抓到底绝不姑息迁就,警醒全矿干部职工增强主动安全意识,提升安全工作的主动性。

  同时,该矿从源头安全入手,各专业结合不同地质条件、作业环境等因素,科学合理、因地制宜制定设计,通过科学验证,保证人、机、物、环各要素提前布置,高效布置;紧盯重点安全,把井下所有采掘活动区域划分为A、B、C三类,分别划出重点区域专防专盯重点管控,并以超前管理减少变化;针对变化,该矿实施分级管控机制,超前管理,基层队组负责落实,专业部门技术指导,职能部门监督把关,使措施制度在现场得到执行;通过危险点、风险源辨识和隐患排查,找准安全管理重点和安全短板,制定防范措施和整改措施,逐级逐层落实,堵塞漏洞,补齐短板;各级领导严格执行“三走到、三必到”管理制度,对地质条件变化、生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改和关键岗位进行监督,对职工作业规范、现场隐患进行查处,并由安监部门对执行落实情况进行通报考核,切实以干部作风推动矿井安全生产。


 

五阳矿防汛安全隐患大排查筑牢“雨季三防”安全防线

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       为深刻汲取近期焦煤集团宜兴煤业废弃井筒坍塌涌水事故,五阳矿在全矿井上下开展防汛安全隐患大排查大整治活动,查隐患抓整改堵漏洞,全力确保汛期安全生产。

  此次防汛安全隐患大排查,该矿从安全、生产、通风、机电、地测等九个业务科室,抽调精兵强将组成十个检查组,按照既定地点和线路,对井下防汛设施设备、重点要害部位场所和地面“一山四陷”进行全方位隐患排查,摸排排水管路、排水设施、沿线变电所,防水密闭墙、防水闸门等是否坚固完好和运行有效;查找井田范围内小煤窑井口、采空塌陷区、地表河流沟谷、矸石山、防洪涵洞及在用和报废井筒、存在滑坡隐患的山体、废弃井筒封堵等是否存在安全隐患。

  此次,该矿共排查出防汛安全隐患105条,其中井下85条,地面20条。所查防汛安全隐患全部进行了“五定”,并由安监部门闭环管理,监督整改落实到位。

 

五阳矿“三个重点”扎实推进安全生产月活动

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  五阳矿紧紧围绕安全生产中心工作,以强化思想教育、突出自检自改、落实安全责任为重点,扎实开展安全生产月活动,夯实基础管理,严控变化环节,确保矿井全面安全、本质安全、持久安全。

  该矿将职工安全思想教育作为搞好安全生产的基础工作,组织安全生产宣讲团,深入广大干部职工进行集中宣讲,普及安全知识,提高安全素质;各基层队组结合单位实际,播放典型事故案例警示教育片,并开展反思大讨论,分析事故原因,总结经验教训,制定防范措施,进而有效提高职工的安全意识,为安全生产奠定了前提基础保障。

  该矿加大自检自改力度,领导干部率先垂范,深入现场,抓重点、抓变化、抓超前,突出地测防治水、瓦斯、顶板、辅助运输、外委队组等重点环节的现场掌控,从作业规程措施审批到现场执行层层把关,全面细致排查梳理各生产环节中存在的安全短板,查隐患、找问题,督整改、抓落实,逐项制定方案,逐个整改落实,为安全生产提供准确信息。

  同时,该矿将责任落实作为安全生产的底线,严格落实业务保安责任和安全监管责任,强化特殊时段、特殊区域、特殊条件下的科室领导跟班管理,按照“谁主管,谁牵头,谁分管,谁负责”的原则,提前介入,主动深入,加强指导;严厉查处不规范行为,做到“发现一起,查处一起,杜绝一起”,通过监管责任的落实确保矿井安全生产。

 

五阳矿严抓人机环管控 实现三个“提档升级”

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五阳矿从人、机、环入手,围绕素质、标准、创新三个方面发力,扎实推进职工操作规范化、设备检修精细化、革新创效常态化,努力实现管理的“提档升级”,为安全集约高效生产创优环境。

该矿坚持素质“提档升级”保安提效的思路,大力实施素质提升工程,定期进行专业集中培训、队组定向培训、班组自主培训,并把日常操作出现的疑难杂症、习惯性操作误区、典型事故案例、身边人身边事及示范实践纳入培训内容,增强培训的针对性和实用性,使广大职工由“要我学”向“我要学”转变,切实有效提升操作能力和技术水平。  

围绕设备的安全高效运行,该矿不断优化设备检修流程,依托跟踪观察、预防性检修和日常维护,对设备进行点检、定检、周检,并完善设备检修包机责任制,将每台设备分包到班组,确定人员、责任和标准,对检修过程和质量进行检查验收,对检修质量不过关的问题,严格分析责任落实考核,全力确保电气设备高效运转。

为有效保证各系统环节的高效衔接,该矿以管理创新、技术革新为切入,在综采面实施“9933”制生产模式,平均每天增加生产时间3.5小时,实行动态交接班,煤粉在生产过程中随架冲洗,不停机验收和交接班,每班增加生产时间半小时;在7611高抽巷投入使用钻装一体机,实现了打眼、出渣机械化和岩巷集约高效掘进,日均掘进量由2米提升至了4.4米;对安全生产、瓦斯治理、监测监控系统等工作难题开展技术攻关和小改小革,破解挡手难题,提升安全集约高效生产水平。                   

 

安全“总动员”

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          ——五阳矿多形式开展安全教育活动

    安全教育不仅要看内容,更要看“疗效”。为了安全教育能学有所用、听有所改,五阳矿“不走寻常路”,一改传统安全教育从上而下、照本宣科的模式,将“安全漫画”扑克牌、深挖事故案例、井下安全课等内容挖实挖深,使安全教育富有人性化和实效性,并以关爱职工生命,守护职工幸福为出发点,营造积极向上的安全文化氛围,增强全员安全意识,促进企业安全发展。

      漫画警句“走上”扑克牌(小小一副牌 安全大舞台)

    “上一个工作面,杜宝平的‘方片2’做法应该得到肯定,我们不能只看眼前利益。”综采队的班前会上,队长张联斌说道。身为五阳矿王牌队组的的队长,张联斌一直“专注”于下井,什么时候迷上打牌了?近日记者深入队组文化时,却听到了如此点评。看到记者迷惑的神情,值班人员忙展示出了“方片2”的具体内容:一张扑克牌上,印着一幅黑脸包公的漫画,下面配有说明:宁为安全“黑脸”惹人骂,不做安全“白脸”让人夸。

    此外,在队组的通知牌板栏处,还“公示”着三张扑克牌:

    黑桃6:安全就是效益

    方块7:安全不离口,规程不离手

    红桃8:制度是基础,落实是关键

漫画警句“走上”扑克牌,是五阳矿工会的创意。他们结合安全生产管理的重点、难点、关键点,先是在全矿范围内开展了征集安全格言活动,随后对征集到的优秀作品进行了认真编辑整理,制作成安全生产宣传扑克牌发给全矿职工。

首批印制的安全题材扑克一发下来,职工们如获至宝,既惊喜又好奇。细细看来,一张张图文并茂的扑克牌,配图内容简洁、易懂,漫画幽默风趣,发人深省,文字内容朗朗上口。纸牌上的内容都与日常工作生活息息相关。该矿工会主席段双晋饶有兴致地说:“与单纯的安全教育相比,这种寓教于乐的方式更容易被职工接受,让大家潜移默化地受到影响,时刻处于安全文化氛围的熏陶之中,在娱乐活动时也能受到安全教育和警示。”一副小小的扑克牌,成为企业安全文化建设的一个新亮点。

                 事故案例“三吃”

    事故案例学习是煤矿安全培训的“常规动作”,但是从今年一月份开始,该矿却把该“常规动作”加以延伸,使事故案例做到了“三吃”,即:吃准、吃透、吃惊。

根据本队生产任务分工不同,各队党支部利用班前班后会在职工中间进行了多起全国特大、重大事故案例的学习课,把“学案例、强基础、履责任”安全生产警示教育季活动开展水平较以往迈上一个新层次、新高度。

与以往事故案例学习分析不同,此次系列学习教育活动设置了“专业名称”解释、事故直接原因和间接原因分析、事故衍生后果讨论、“三违”人员现身说法等等环节,意义剖析更深刻,环节更多、更细。职工在安全生产工作中警觉性提高。

    一线煤矿职工,有很多文化水平不太高,还有刚参加工作不久的青工,由于对工作还不是很熟悉,所以对专业名词理解存在一定偏差,为了让他们“吃透”、“吃准”事故案例的核心含义,就必须针对一些专业性术语、“生、冷”词汇和句子进行摘抄解释,做到充分理解“消化”。在“名词解释”这个环节,各队可以说是八仙过海各显神通,使出了浑身解数:图形标识法、连线法、结构划分法......方法虽然稍显粗糙,但效果却立竿见影,这些方法为职工在头脑中搭建出事故经过的立体感、真实感,强化他们对事故原因的记忆和感受,从而精确地分析出这些事故的直接或间接原因。随后,各队组还在事故衍生后果讨论环节中增加了对事故造成的连带伤害的讨论。讨论期间,该矿找到相关视频进行音像引导,使得与会职工在讨论的同时感到“震惊”,从而使得安全生产教育季活动的意义得到加强与升华。

                 “挤水式”学习

“今天的学习内容是《煤矿职工安全手册》第五节,顶板事故隐患及应急处理措施。”在五阳煤矿回收队753#皮带巷施工地点,刚刚交接班,巷道掘砌工技师李国红便组织本班职工“见缝插针”上起了安全课。

“煤层顶板有伪顶、直接顶和老顶构成。伪顶是指紧贴在煤层之上,极易垮落的薄岩层......李晓伟来复述一遍。”讲完后,看到有不认真“听讲”的职工,李国红还顺手进行了“测验”。

    今年年初,五阳煤矿回收队为每位职工发放了一本煤矿职工手册。手册拿在手里,认真看的人却不多。如何让职工真正把书“看进去”,回收队党支部颇动了一番脑筋。该队利用施工之前和班中餐间隙,把职工安全教育课堂搬到井下施工现场,结合队组井下生产任务实际,拓展安全培训教育内容,延伸安全培训教育平台,通过现场开展安全业务知识培训和岗位操作示范,用直观生动,通俗易懂,现场模拟等方法,深入到井下施工现场,通过现场查漏补缺,实现了学用结合。这种学习方法耗时不长,但因其“实景教学”的独特优势,效果不错,职工接受度很高,因此也被职工称为“挤水式”学习。

    此外,每班工作结束后,党员要在现场及时对本班工作进行总结,对好的做法和表现好的职工进行表扬,对出现的问题及时分析原因,如果发现还有遗留问题,马上返回处理,不留一点安全隐患。    

           

 


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