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计划外煤炭需求增加 直购直销早走一步

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   计划外煤炭需求增加

  “我是2017年12月15日来到陕煤运销集团的,现在已经十几天了,我的任务是催煤。由于气温降低,湖北全省用电增加,我们电厂2017年12月的发电量比11月增加了6亿千瓦时。”湖北襄樊电厂的调运主管刘拓说。

  “襄樊电厂月计划要煤10万吨,现在多要5万吨,上周我们出台了保供方案,预计2017年12月可以给襄樊电厂发送煤炭12万吨以上。2017年12月以来,外省有20多家企业给我们发来用煤告急函,量最大的是江西抚州电厂和湖北襄樊电厂,各要15万吨煤炭。据我们统计,2017年12月计划外要煤合计在60万吨以上。”陕煤运销集团市场营销部经理郭建雄说。

  郭建雄介绍,不仅省外用户用煤告急,陕西省内煤炭用户用煤也告急。数据显示,目前关中统配14家电厂煤炭库存比2017年12月1日下降80万吨。因为全省电煤、化工用煤全面告急,陕煤运销集团已经暂停了煤炭的市场交易。此外,为了保证供应,原本计划在2017年12月末全面停产检修的彬长矿区多个煤矿,检修时间已经调到了今年1月。

  直购直销早走一步

  2017年10月国家发改委提出2018年要推行电煤直购直销。“2017年,按照国家发改委煤炭跨省区产运需衔接及中长期合同签订的有关要求,我们签订中长协合同量共4500万吨,全部为直购直销合同,走在了全国前列。”郭建雄说。

  据了解,陕煤运销集团直购直销的4500万吨煤炭中,跨省区产运需三方签订的合同量为1890万吨,2017年前11个月完成1594万吨;省内电煤合同量为1200万吨,2017年前11个月完成1054万吨;省内化工用煤合同量为1410万吨,2017年前11个月完成1383万吨。价格方面,陕煤所属3个矿区(榆林、黄陵、彬长),2017年前11个月长协煤合同均价比地销煤均价每吨低44元。按照陕西省政府价格优惠的要求,省内电煤在跨省区长协价的基础上每吨下降15元至35元。

  “以前每个月和用户谈价,从月初谈到月末,特别是市场变化大时,价格达成一致很难。如今有了长协价后就不用谈了,根据环渤海动力煤价格指数和陕西动力煤价格指数的计算公式,用户每月的第一天就知道价格,很准确,这也提高了工作效率。”郭建雄说。

  郭建雄介绍,陕煤集团在2016年底提前3年完成了去产能任务,去产能1815万吨,率先得到优质产能核准。2017年,在迎峰度夏和迎峰度冬煤炭需求高峰,为了保电煤和重点企业用煤,陕煤运销集团暂停了市场用户的煤炭销售。截至2017年12月20日,2017年陕煤运销集团自产煤铁路运量达5119.89万吨,突破5100万吨,创下历年最高值,完成进度计划的114%,同比增长23.5%,完成了全年任务目标。

  2018年保供应、调结构

  郭建雄介绍,陕煤集团可供煤炭资源是1.5亿吨,2018年铁路长协合同量是5150万吨,另有超过5000万吨的公路合同量。2018年,在现有铁路运量增长有限的情况下,争取向北方港口增量500万吨以上。

  “2018年,我们要进行用户结构调整、产品结构调整。调整过去动力煤独大的局面,重点向高附加值的化工原料冶金煤转变。在蒙华铁路开通前,在华中区域储备更多的用户,实现运力、用户、产品结构的调整。”郭建雄说。

  “2018年的煤炭销售,按照国家相关政策要求,我们将统筹兼顾社会责任和企业效益,按照直购直销模式自主签订中长协合同。所有铁路直达中长协合同价格采取‘基准价+调节价’的模式,基准价维持2017年水平。截至2017年12月25日,我们已经签订2018年中长协煤炭购销合同约7000万吨,其中纳入铁路运力保障的合同量为2380万吨。”郭建雄说,2018年将努力做好保供应工作,确保年度长协合同兑现率达到90%以上。

 

山西焦煤公布混改方案 煤炭集团有望开启混改大幕

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    2018年开年第一个交易日,煤炭板块大涨,煤炭行业再次引起市场关注。

  近日,山西焦煤公布了混改方案称,将引导集团二级公司推进混改,引进战略投资者等。

  此外,在2017年年末,山西省还公布了第一批12个混改项目,涉及山西焦煤集团、阳煤集团、潞安集团等企业旗下相关资产,包括所持股权全部出让或部分股权出让等。

  随着山西焦煤混改的推进,山西煤炭集团有望开启混改大幕。

  2018年,煤炭行业去产能进入新阶段,“去杠杆”成为重点。虽然煤炭行业已回暖,但山西煤炭集团的负债率仍旧在80%以上。因此,混改也成为“去杠杆”的主要方式。

  山西焦煤公布混改方案

  记者了解到,近日,山西焦煤出台了推进混合所有制改革的实施意见,明确了改革的指导思想、工作原则、开展范围、改革方式、工作流程、保障措施与监督管理等,并提出了工作要求。

  开展范围是探索引导集团各二级公司推进混合所有制改革,积极鼓励在二级以下公司有序推进混合所有制改革。

  具体来看,改革的方式是发展现有上市公司平台;积极推进企业上市;引进战略投资者;鼓励各类资本参与集团企业混合所有制改革;鼓励集团资本以多种方式入股非国有企业;探索实行混合所有制企业员工持股;探索优先股方式。

  改革的保障措施包括成立混合所有制改革领导组,建立新增股东选择机制,完善法人治理结构,健全国有资产定价机制,加强审计监督,完善收购非国有资产定价机制,保障职工合法权益,规范股权退出机制,加强混合所有制企业党建工作,推行混合所有制企业职业经理人制度,充分发挥集团派出董事、监事、高级管理人员作用。

  山西焦煤要求,要分类推进混合所有制改革,明确定位主营业务和辅营业务,对主营业务要保持山西焦煤的绝对控股地位,辅营业务要坚持山西焦煤绝对控股或相对控股地位。对分公司业态的有效资产进行混合所有制改革时,要先进行公司制改革。

  山西焦煤集团董事长武华太曾表示,要在三四级公司中加快推进混改、员工持股,推出一批试点示范企业,走出混合所有制改革的新路子。

  值得注意的是,昨日,煤炭股集体大涨。截至收盘,兖州煤业涨停,潞安环能上涨7.38%,平煤股份上涨5.56%,陕西煤业上涨5.51%,山西焦化上涨4.5%,西山煤电上涨4.04%。

  业内认为,随着山西国企改革和混改的推进,作为山西焦煤旗下的上市公司,西山煤电或将受益于此。

  煤企有望开启混改大幕

  实际上,一直以来,山西煤企混改的预期都颇为强烈。

  2017年6月底,山西省公布国企改革“1+3”文件,其中,《关于深化国企国资改革的指导意见》(下称《指导意见》)对推进全省国企国资改革作出全面部署,三个配套文件分别部署省属国企混合所有制改革、分离办社会职能、激发企业家活力三项改革。

  山西省国企改革的目标之一就是“从单一独资向股份化发展”到“坚定不移地推进混合所有制改革”。

  据了解,2017年山西将在省属企业中选择5-10户上市类、科技类、后勤类子企业进行员工持股试点;选择1-2户企业在集团层面推进混合所有制改革。

  同时,国务院也专门“点名”山西省,要进一步加大改革的力度,抓紧出台山西省国有企业专项改革实施方案。同时,率先选择30家左右国有企业开展混合所有制改革试点。

  2017年11月27日,山西国资委公布了第一批12个“腾笼换鸟”项目,分别为山西焦煤集团、阳煤集团、潞安集团、晋煤集团、晋能集团旗下相关资产,其中包括所持股权全部出让或部分股权出让。

  在股权全部转让方面,包括转让山西焦煤运城盐化集团持有西安南风牙膏100%的股权,转让潞安集团持有上海中国煤炭大厦3.02%的股权等;在出让部分股权方面,如拟转让阳煤集团持有阳煤集团昔阳化工49%的股权、拟转让阳煤集团持有山西阳煤寺家庄煤业40%的股权等。

  值得一提的是,尽管2016年煤炭行业开始回暖,但是山西七大煤炭集团资产负债率仍旧很高。截至2017年3月底,山西七大煤炭集团的负债总额高达13086.16亿元,平均资产负债率则达到了82.7%,这两个数据相比去年都有所提高。

  经过两年的煤炭去产能,进入2018年,煤炭去产能的重点之一就是“去杠杆”,而混改将成为“去杠杆”的主要方式。

  2017年11月8日,阳煤集团和梧桐树资本联合,出资成立100亿元规模的阳煤产业基金,项目将重点围绕阳煤集团的混合所有制改革、并购重组等进行投资。

  天风证券分析师冶小梅表示,山西七大煤炭集团国企改革将围绕下属的13家上市平台展开,采用混合所有制和兼并重组等多种方式。

  有山西煤企人士向记者表示,山西煤企普遍资金链比较紧张,负债比较高,去产能的任务仍旧很重。而混改可以引入新的资本,对于煤企来说,除了可以降低杠杆率,还可以进一步盘活优质资产。

 

中煤保险与精英科技签署全面战略合作协议

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合作共建“煤矿安责险信息平台”携手服务  煤炭行业安全生产

  12月26日,中煤财产保险股份有限公司(以下简称“中煤保险”)与山西精英科技股份有限公司(以下简称“精英科技”)战略合作签约仪式在精英科技太原总部隆重举行。中煤保险总经理王建宏、副总经理王兵及相关部门负责人,精英科技董事长龚大立、总经理王增强及相关分管领导出席签约仪式。山西省煤炭工业协会理事长王守祯、山西煤炭清洁利用投资公司董事长、山西PPP促进会理事长常锦全和山西省财政厅地方金融处有关人员莅临签约仪式。

  签约仪式上,中煤保险总经理王建宏和精英科技董事长龚大立分别讲话,精英科技副总经理赵存会围绕此次战略合作做专题介绍。在王守祯理事长、常锦全董事长和与会领导的共同见证下,由中煤保险副总经理王兵和精英科技副总经理王芳代表双方签署战略合作协议。

  中煤保险是专注于煤矿风险管理服务的全国性保险公司,精英科技致力于能源行业安全管理信息技术服务。双方结合各自在煤炭行业拥有的市场、专业团队、行业高端智力等资源优势,共同建立了基于“中国煤炭云”的“煤矿安责险信息平台”(以下简称该平台)。按照国家安全监管总局、保监会、财政部《安全生产责任保险实施办法》,关于“安全生产监督管理部门和有关部门应当建立安全生产责任保险信息管理平台”有关精神和要求,该平台对评估煤矿安全风险程度、安全生产标准化等级、隐患排查治理等可为煤炭行业风险管理提供煤矿安全风险大数据分析服务,服务煤炭行业安全监管监察,积极带动煤炭行业整体安全生产水平提升,对推进煤矿企业投保安全生产责任保险及下一步在山西乃至全国的推广与实施都具有重要意义。按照双方合作协议,在后续的合作中,双方将以优势互补、资源共享、合作共赢、共谋发展为目标,深挖合作项目,共同推动煤炭行业健康稳定发展。

 

阳煤集团构建“大运销”格局 拓展长协用户

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    煤炭销量7200万吨,同比增加113万吨,增长2%;铁路外运量为4300万吨,同比增加152万吨,增长4%。以上两项指标均创历史最高水平。销售收入完成281.5亿元,同比增加102亿元,增长57%。

  2017年,阳煤集团的煤炭销售以这样一份成绩单收官。

  以“大运销”为主旋律

  过去的一年,阳煤集团煤炭销售工作以“大运销”为主旋律,以“长协户”为着力点。

  “我们始终坚持统一销售、铁路为主、长协为主的销售策略,紧跟市场适时调价,充分发挥总调度室产销存的指挥协调职能。”阳煤集团煤炭销售公司总经理庞云锋介绍。

  庞云锋认为,煤炭销售不能“散”,必须集中统一,统购统销才能将优势最大化。

  有了“大运销”的顶层设计,阳煤集团煤炭销售公司开始了“精耕细作”——加强与中国铁路北京局集团有限公司、中国铁路太原局集团有限公司联系,做好与车站及各煤矿单位选煤厂的协调沟通,内调煤、外购煤,双管齐下保障了铁路外运量的持续增加。2017年,阳煤集团销售煤炭铁路运输比率增加至60%,同比增长4个百分点。铁路外运量与公路外运量的一增一减,是阳煤集团以铁路销售为主的战略的具体体现。

  同时,阳煤集团主动创新,大胆尝试公海铁联运模式。“当前,我国传统煤炭需求区域去产能,能源消费结构大幅调整,我们积极为阳泉本部中高硫无烟末煤寻找新的销售渠道。”庞云锋说。

  2017年11月22日,由天津港出发的“盛发海”轮满载来自阳煤集团一矿、三矿的近5万吨“阳优”末煤顺利起航,驶往南京西坝码头,随后进入长江区域市场。2017年12月,又有两艘装载阳泉本部煤炭和一艘装载晋北煤炭的船舶,进入长江区域市场。

  “阳煤集团成功探索了公铁海联运模式,提升了抵抗市场风险的能力,开启了阳煤集团煤炭销售的新时代。”庞云锋说。

  此外,阳煤集团与中国铁路北京局集团有限公司、天津港强强联合,发挥“矿、路、港”联合的优势,大力发展多式联运,全力打造国内一流、国际领先的供应链一体化物流企业集团,成立山西(阳泉)国际陆港集团有限公司,构筑了对接京津冀、融入环渤海的“绿色通道”。

  以“长协户”为着力点

  销售通道仅仅是“桥梁”,有卖方还得有买方,“桥梁”才能真正称之为桥梁。

  “多年来,阳煤集团凭借‘阳优’的品牌与信誉,拥有了遍布大江南北的客户。可企业间的合作如同马拉松比赛,长久才能见真情。”庞云锋介绍,“长期”,是阳煤集团销售文化的追求,更是其得以成功的关键。

  目前,在北方的喷吹煤市场,阳煤集团的主导地位日益巩固,发往北方四大钢厂的煤炭占阳煤集团煤炭总产量的约70%。

  回首2017年,阳煤集团煤炭销售还有诸多可圈可点之处,搭建晋东联合销售平台,构建晋东大物流格局,逐步实现市场化运作,打造了新的经济增长点。

  多产多销品种煤销售收入最大化

  “2017年,得益于供给侧结构性改革,煤炭市场供需关系呈现弱平衡的状态。2018年,因全国煤炭产能过剩态势并未根本改变,煤炭市场供需平衡的基础还较为薄弱。”庞云锋表示。

  “根据近期国家能源局发布的数据,两年之内,具备先进生产能力的煤矿产能在现有基础上将净增3亿吨至4亿吨,2018年实际煤炭产量将增加1亿吨,加上进口煤的大量进入,总供给能力将大幅提高。”阳煤集团副总经理聂建民认为,2018年全国煤炭产能过剩问题依然突出,煤炭销售继续面临挑战。

  “2018年,要研究策略应对价格回归,在坚持长协和保障供应的前提下,要思考如何让煤炭销售价格保持相对高位。”阳煤集团党委书记、董事长翟红为煤炭销售指明方向,“4月,市场将有所变化,要在供应链金融上做文章,要千方百计提煤质,多产多销品种煤,深挖煤炭开采成本潜力,争取实现销售收入最大化。”

  翟红表示,阳煤集团想要牢固树立“阳优”品牌,在精煤的洗选上,就不能有丝毫马虎,要认真研究煤泥浮选工艺,提高精煤回收率,并致力解决矸中带煤问题,提高资源回收率,为煤炭运销提供强有力的支撑。

  “2018年,要科学研判煤炭价格走势,以市场为导向,提高市场应对能力,建立‘大运销’格局;要全面推进原煤全入洗工程,通过质量的全面可控,保证煤价的稳定提升。同时,以山西(阳泉)国际陆港集团成立为契机,进一步扩展煤炭销售区域,真正让销售的龙头舞起来。”翟红说。

 

安徽今年退出煤炭过剩产能705万吨 安置职工近2万人

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    记者从召开的2017年全省发展和改革工作会议上获悉,今年安徽省退出煤炭过剩产能705万吨。2018年,安徽省发改委将继续抓好“三去一降一补”任务落实,促进“三重一创”建设取得新突破,加快实体经济特别是制造业提质升级,推进现代服务业集聚发展。
 
  据省发展改革委主任张韶春介绍,2017年安徽省顺利完成关闭煤矿4对、退出产能705万吨的目标任务,妥善平稳有序安置职工19955人。明年将在确保完成退出煤炭过剩产能690万吨/年任务的基础上,探索建立市场出清长效机制,从总量性去产能转向结构性优产能为主,从以退为主转向进退并重,促进产能利用率保持在合理区间。
 
  其次,安徽省将促进“三重一创”建设取得新突破,及时兑现扶持资金,修订完善支持政策;加快子基金组建,推动基金投入实质性运作;调整完善重大基地评估评审体系,优化准入退出机制;在人工智能等领域谋划新建一批重大基地,组织开展第三批重大工程和重大专项申报认定。
 
  安徽省还将加快制造业提质升级,深入开展增强制造业核心竞争力专项行动,编制出台人工智能、集成电路、通用航空、新材料、现代医疗和医药等产业发展规划,研究制定相关支持政策;大力发展现代供应链,推动共享经济等新模式与工业制造、农业生产深度融合。
 
  在推进现代服务业集聚发展方面,主要研究制定服务业集聚区及示范园区综合评价体系和支持政策,再认定20家左右省级服务业集聚区,以生产性服务业为重点培育认定10家左右集聚示范园区;布局建设一批综合物流枢纽,加快发展智慧物流,认定5家左右省级示范物流园区;做好铜陵市铜官区国家“十三五”服务业综合改革试点中期评估工作,继续开展省级服务业综合改革试点。
 


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