整合矿井

集团一季度安全检查团到开拓煤业进行安全大检查

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近日,集团公司一季度安全检查团第四分团深入开拓煤业进行安全大检查。

检查中,检查团13个专业组通过查资料与看现场相结合的方式重点对该公司“369”安全体系运行、领导干部“三走,三必到”以及安全活动开展等内容进行了集中检查。同时检查组还深入到该公司3107工作面以及3111掘进工作面就该公司作业现场生产组织、通风管理以及机电设备管理等内容进行现场检查。本次检查共查出该公司79条安全隐患,其B类隐患三条,其余全为C类隐患。2016年四季度所查的83条隐患除一条未到期外,其余已全部整改。

在通报会前,检查团首先组织全体参会人员一同观看了安全生产警示教育片,随后各专业组对本次检查结果进行了详细通报。检查团要求开拓煤业要充分认清当前严峻的安全形势,继续从安全基础工作入手,从安全各项投入及安全思想教育等工作着手,坚定不移的抓好安全。针对该公司井下生产实际,检查团要求该公司进一步强化责任落实,严格按公司要求坚定不移的推行好质量标准化工作,全力确保公司安全工作水平的稳步提升。

针对检查中所暴漏出的问题,开拓煤业表示会制定出详细的整改方案,严格落实责任,限期整改,全力确保安全生产。

                        

 

潞安焦化公司开展锅炉房爆炸应急演练

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为切实增强职工的安全意识,提高车间管理应急水平,97日,潞安焦化公司开展了一场以锅炉房(压力容器)爆炸为背景的应急演练活动,随着调度台值班人员清晰、急速的报告,一场紧急救援活动随之紧张而有序地展开。

模拟事故发生后,总指挥立刻启动应急预案,成立现场指挥部,下设抢险救援组、后勤保障组、治安保卫组、技术保障组等七个小组。各小组到达现场后,立即组织在岗人员马上撤离到安全地带,电力保障组立刻切断化产车间的供电,并做好备用发电机的启动准备,并通知应急救援指挥部全体成员立即携带抢险物资火速赶到事故现场。

穿戴防毒面具的救援人员进入事发现场后,马上组织人员进行撤离。医疗队、消防队也立即到位增援,治安保卫组同时也到达现场,进行警戒,阻止非救护人员进入以及人员的疏散工作。待所有人员成功撤离后,消防组进入事故地,组织人员进行灭火,大火被扑灭后,抢险组再次组织人员进行现场检查,对现场进行洗消,防止次生灾害的发生。随后,事故调查组对事故进行调查,并上报结果。

演练结束后,指挥部组织召开了演练总结评价会,对演练过程中存在的问题进行指正。整个演练紧张有序、有条不紊,仅用时10分钟,此次演练提高了职工的应急反应能力,使大家熟悉了应急救援步骤,较好地检验了应急预案的实战可行性。

                           

 

伊田煤业年产120万吨煤矿兼并重组项目通过省厅综合验收

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  经过七年多的建设,831日,伊田煤业120万吨/年煤矿兼并重组整合项目通过省煤炭工业厅竣工综合验收,这标志着该矿井正式由基建矿井转向生产矿井。

  伊田煤业位于临汾蒲县,2009517日,王庄矿在伊田煤业举行资源整合签字仪式,611日,举行开工剪彩仪式。201012月,伊田煤业高标准完成了基建矿井前期准备工作,正式拉开了120万吨/年煤矿兼并重组整合项目开工建设帷幕。

  建设期间,该矿井严格按照“高起点、高水平、高标准、高目标”的建设原则,配齐了矿土安三类技术人员和预决算人员,积极落实基建计划,按照初步设计科学组织施工,精细质量控制,前瞻思维抓环节,抓早赶先保进度,积极协调设计、施工、监理单位人员。

  特别是从2013年下半年开始,面对煤炭行业的寒冬,伊田煤业面对矿井建设资金紧张,贷款困难,设备材料进货艰难的困境。在王庄矿作为主体矿的帮带下,伊田煤业多方筹集资金,进一步加强业务协调,优化施工工序,优化设计,并积极开展开源节流活动,保证了工程建设的正常推进。于2015年年底完成了120万吨/年矿井建设项目工程。其中包括32个矿建单位工程,共完成总进尺15652米,中央水泵房、变电所等各类硐室9558平方米。同时完成33个土建单位工程,土建竣工面积22545平方米。完成34个安装单位工程,安装设备142套,管线18千米,合格率达百分之百。

  今年1月份进入联合试运转,4月份通过山西省质量标准化二级矿井验收,6月份,单项工程质量认证通过山西省煤炭工程质量监督中心站验收,并拿到《煤炭建设单项工程质量认证书》。628日,通过省水利厅水土保持设施验收。711日,通过潞安集团安全设施及条件竣工验收。2016718日,山西国元会计师事务所出具了项目竣工决算审计报告。

  整合后的伊田煤业,井田面积为10.4651平方公里,批采2#9+10+11#煤层,煤炭保有储量为8742万吨,设计可采储量5321万吨,设计服务年限34.1年。

  根据矿井发展规划,伊田煤业转入生产矿井后,将围绕“三个三”发展目标,建设成为一座高定位、高效率、高效益,机构精简、人员精练、管理精细,矿井数字化、矿山生态化、矿区文明化的高标准现代化矿井。


 

伊田煤业年产120万吨煤矿兼并重组项目通过省厅综合验收

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  经过七年多的建设,831日,伊田煤业120万吨/年煤矿兼并重组整合项目通过省煤炭工业厅竣工综合验收,这标志着该矿井正式由基建矿井转向生产矿井。

  伊田煤业位于临汾蒲县,2009517日,王庄矿在伊田煤业举行资源整合签字仪式,611日,举行开工剪彩仪式。201012月,伊田煤业高标准完成了基建矿井前期准备工作,正式拉开了120万吨/年煤矿兼并重组整合项目开工建设帷幕。

  建设期间,该矿井严格按照“高起点、高水平、高标准、高目标”的建设原则,配齐了矿土安三类技术人员和预决算人员,积极落实基建计划,按照初步设计科学组织施工,精细质量控制,前瞻思维抓环节,抓早赶先保进度,积极协调设计、施工、监理单位人员。

  特别是从2013年下半年开始,面对煤炭行业的寒冬,伊田煤业面对矿井建设资金紧张,贷款困难,设备材料进货艰难的困境。在王庄矿作为主体矿的帮带下,伊田煤业多方筹集资金,进一步加强业务协调,优化施工工序,优化设计,并积极开展开源节流活动,保证了工程建设的正常推进。于2015年年底完成了120万吨/年矿井建设项目工程。其中包括32个矿建单位工程,共完成总进尺15652米,中央水泵房、变电所等各类硐室9558平方米。同时完成33个土建单位工程,土建竣工面积22545平方米。完成34个安装单位工程,安装设备142套,管线18千米,合格率达百分之百。

  今年1月份进入联合试运转,4月份通过山西省质量标准化二级矿井验收,6月份,单项工程质量认证通过山西省煤炭工程质量监督中心站验收,并拿到《煤炭建设单项工程质量认证书》。628日,通过省水利厅水土保持设施验收。711日,通过潞安集团安全设施及条件竣工验收。2016718日,山西国元会计师事务所出具了项目竣工决算审计报告。

  整合后的伊田煤业,井田面积为10.4651平方公里,批采2#9+10+11#煤层,煤炭保有储量为8742万吨,设计可采储量5321万吨,设计服务年限34.1年。

  根据矿井发展规划,伊田煤业转入生产矿井后,将围绕“三个三”发展目标,建设成为一座高定位、高效率、高效益,机构精简、人员精练、管理精细,矿井数字化、矿山生态化、矿区文明化的高标准现代化矿井。


 

温庄煤业兼并重组整合项目顺利通过竣工验收

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514日上午,温庄煤业在襄垣国际大酒店召开年产120万吨矿井兼并重组整合项目竣工验收总结会,项目验收委员会成员,集团副总经理王观昌、余吾煤业公司相关负责人、温庄煤业负责人参加会议。

会上,竣工验收委员会井下工程、采掘、一通三防、机电运输、地面综合及职业病防护六个验收小组分别通报了对温庄煤业整合项目的验收意见,一致同意通过竣工验收。验收委员会讨论通过了竣工验收鉴定书并签字。集团副总经理王观昌对验收委员会成员认真负责不辞辛苦的精神表示感谢,并对温庄煤业项目验收之后的后续工作做出了要求。竣工验收委员会主任、省煤炭基本建设局总工程师宋军对集团以及温庄煤业相关工作给予了肯定,并要求温庄煤业再接再厉高标准严要求开展工作。

 温庄煤业120万吨/年矿井兼并重组整合项目顺利通过竣工验收,标志着该公司各系统均已完善,具备了安全生产条件,达到了120万吨/生产能力。近期以来,温庄煤业在集团和主体矿井的支持下,在资金人力物力不足的情况下鼓足干劲力争上游,全体员工身兼数职,吃透省厅78号文件精神,通过排网络图,超前思维,压缩周期,加紧办理资料,形成多部门联动,立体推进的良好态势,为早日投产自食其力、打赢生存仗不遗余力。预计该公司7月份将取得矿井安全生产合法手续。


 

 


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