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公司新闻

分区分级差异化防控 精准复工复产复建

  经过艰苦努力,疫情形势出现积极变化,防控工作取得积极成效。2月17日,国务院联防联控机制印发《关于科学防治精准施策分区分级做好新冠肺炎疫情防控工作的指导意见》(以下简称《意见》)。2月19日,潞安集团党委副书记、总经理刘俊义在调度会上传达了《意见》精神和林武省长主持召开的山西省政府第58次常务会议的会议精神,部署要贯彻党中央、山西省要求,统筹抓好疫情防控和复工复产复建。

  《意见》要求,各地要制定差异化的县域防控和恢复经济社会秩序的措施。要以县(市、区、旗)为单位,依据人口、发病情况综合研判,科学划分疫情风险等级,明确分级分类的防控策略。低风险地区,要实施“外防输入”策略,全面恢复正常生产生活秩序等。《意见》强调,要加强组织领导,坚持依法防控,落实“四早”、“四集中”,做好分区分级差异化防控,有序恢复生产生活秩序。

  2月17日,省长林武主持召开山西省政府第58次常务会议,会议强调,要统筹疫情防控和经济社会发展,落实支持中小企业共渡难关政策措施,分类指导、有序推动企业复工复产,抓好重大项目建设,做好春耕备耕工作等。

  会议指出,随着疫情形势的逐步向好,各项工作也逐步转向疫情防控和经济生产“两手抓”“两不误”局面。各单位、部门要认真学习贯彻落实《意见》和省政府会议精神,按照中央决策和省委省政府部署,及时调整工作中心和重点,结合实际,动态分析研判,科学防疫,精准施策,在疫情扩散风险得到有效管控后,积极按照集团“十四五规划”的安排部署,统筹兼顾,科学谋划,及时与当地政府进行对接,迅速有序精准推进复工复产复建工作,促进集团重点项目和工作及时进入正常实施推进阶段,尽快实现达产、达效。

(文 高勇)

 

潞安集团召开十二月份安全例会暨四季度安全生产检查安排部署会

  12月2日,潞安集团召开十月份安全例会暨四季度安全生产检查安排部署会。集团党委副书记、总经理刘俊义,副总经理吴有增、唐军华、王强,总工程师崔树江,副总经理马军祥出席会议,相关处室和各基层单位相关负责人参加会议。

  会议首先学习传达了习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,贯彻落实了全国安全生产电视电话会议工作部署,要求深刻汲取平遥峰岩煤焦集团二亩沟煤业公司“11·18”重大瓦斯爆炸事故、江苏响水天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故等多起事故教训,清醒认识现阶段安全生产工作的特殊性和艰巨性,强调四季度安全大检查重点以汲取事故教训为重点,坚决遏制重特大事故。

  会议指出,当前全国煤矿安全生产形势严峻,各单位、各部门要站在讲政治的高度,充分认清煤矿安全生产的严峻形势,以高度的责任感和紧迫感,真正把煤矿安全生产工作刻在心上、抓在手上、扛在肩上;四季度安全大检查要在常规检查的基础上,加入事故教训检查,发现问题从严从重进行处罚;四季度安全大检查要重点就自救器30秒盲戴情况和上级安全生产电视电话会议精神是否传达贯彻到位进行抽查,强化作风建设,提高执行力;要围绕专项整治内容,深入开展自检自查,确保安全整治取得实效;要深入开展警示教育活动,举一反三,把他人的事故当成自己的事故,以事故教训推动责任落实;要加强值班值守和应急管理,督促建立健全应急预案,严格执行请销假制度,切实提高应急管理水平和救援处置能力;要强化督查,严格落实责任,以严字当头,守住安全生产底线,实字为要,抓实抓好煤炭高质量发展。

  会议强调,要深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述,始终保持强烈的风险意识、忧患意识,准确研判和管控风险,在抓落实上下功夫,有效防范化解系统性、区域性安全风险;要集中开展四季度安全生产大检查,强化自检自改,系统查和查系统相结合,确保整治取得实效;要狠抓“冬季三防”管理,加强煤矿冬季防火、防滑、防冻等重点环节安全管控;要压紧压实安全责任,强化制度措施落实,提升整体煤矿安全管理水平;要严肃事故查处,依法依规追责问责,抓好警示教育,用事故教训推动工作;要提早安排、提早动手,进一步强化岗位标准化升级、班组长建设以及应急体系建设,为明年的安全基本保障制度落实打下良好基础。

(文 子冰 高勇)

 

游浩对煤基清洁能源公司储配煤项目提出要求 统筹安排 科学规划 安全推进

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  12月2日,潞安集团党委书记、董事长游浩带领相关业务处室负责人深入煤基清洁能源公司储配煤中心施工现场,了解项目当前整体推进情况,对项目建设提出具体要求。

 

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  游浩指出,储配煤项目的建设关系到煤基清洁能源公司的原料保证和提质增效,要统筹安排,按照施工网络图组织实施、全力推进,早日完成煤仓建设,实现整体效益最大化。

  游浩要求,各部门要高度重视项目建设工作,做到一把手亲自抓、亲自过问,主动协调解决项目建设中存在的问题;要各司其职,各负其责,切实采取有效措施,科学规划,排定详细的时间网络图,做到安全推进、系统推进、科学推进、快速推进、高效推进,确保项目按期投运;要突出重点,解决难点,把握节点,细化责任,着力排除影响项目建设的不利因素,确保严格按照时间节点完成各项工作任务。

(文/图 王泉真)

 

游浩到五阳矿现场办公

  5月22日,公司董事长游浩深入五阳矿就安全生产 、瓦斯治理及利用、人才梯队建设等进行现场办公。

 

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  在五阳矿,游浩深入井下7810回风巷掘进工作面,详细了解了基层队组出勤、安全管理、生产组织及人才梯队建设等方面的情况。同时要求该矿持续加大人才培养力度,依托新技术、新工艺、新设备,积极探索瓦斯治理和岩巷快速掘进新模式,大力发展矿山数字化、智能化矿山建设,实现机械化换人、自动化减人,推动矿井高质量发展。

  升井后,游浩随即来到了低浓度瓦斯发电站进行了实地考察调研。

  五阳矿以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,通过采取“本煤层水力造穴强化抽采、钻孔全程下筛管防塌孔、分源分类高效抽采、一钻一视频钻孔智能化验收”等关键技术,于今年再次重新启用低浓度瓦斯发电站,实现了瓦斯抽采的清洁利用、变废为宝、以用促抽,成为了企业新的利润增长点。

  游浩要求该矿结合矿井“抽掘采”衔接规划,围绕关键技术突破、变废为宝理念,深入研究低浓度瓦斯发电技术以及矿井瓦斯增透抽采技术,尽快制定《五阳煤矿瓦斯发电站扩建规划方案》,对现有瓦斯发电站进行扩建扩容,实现瓦斯利用和经济效益最大化。

(文/图 程志强 盖宇)


[责任编辑:崔婷婷]

 

游浩勉励王庄矿工抓安全 促生产 齐奋斗

 5月1日,董事长游浩到王庄矿督导“五一”假期的安全生产工作。

 

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  游浩带领调度、通风、安全等业务处室负责人,到该矿540风井91采区掘进工作面进行现场查看。每到一处,游浩都会与坚守岗位的一线职工亲切交谈,深入了解他们在工作、生活中遇到的困难,叮嘱他们要做好节日期间的安全生产工作,并感谢他们对集团建设作出的贡献。领导的亲切关怀,使一线员工们倍感温暖。

  随后,在详细了解了该矿工作面的地质构造、机电装备、队伍组织、生产进度、安全管理情况后,游浩希望王庄矿要认真落实集团“三会”精神,继续发扬该矿“博采众长,开拓创新”的优良传统,进一步优化生产组织,积极探索适合工作面实际的掘进工艺和方法,在减人提效,提升掘进工效上不断改进和提高。同时要牢固树立“过紧日子”的思想,增强居安思危意识,继续挖掘和实施好开源节流、降本增效的措施和路子,强化成本管控,提升企业经营管理质效。

  王庄矿作为集团党委书记、董事长游浩的安全生产责任挂牌包保矿井,对当天人员下井情况和领导干部跟班带班情况也尤为重视。针对节日期间工作,游浩指出,一定要落实好各项安全措施,抓好队伍出勤,加强特殊时期的安全管理。特别是领导干部要严格执行好跟、带班管理规定,以身作责,发现不良苗头,及时采取有效应对措施,确保节日期间安全稳定,有序生产。

(文/图 杨武军 矫治)

 


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