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公司新闻

游浩到余吾煤业现场办公

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  5月28日下午,公司领导游浩到余吾煤业南翼采区现场办公。

 

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  游浩深入该公司井下S5203综采工作面,详细了解了工作面的顶板管理、瓦斯抽采及“一通三防”安全管理等情况。

  游浩指出,煤矿安全生产标准化是一项系统性工程,在落实安全生产标准化过程中,余吾煤业要重点查找分析顶板管理、现场安全管控方面存在的不足,制订相应的顶板管理措施;要加强地质监测工作,及时掌握巷道顶板压力情况,防止顶板事故发生。

  游浩强调,余吾煤业作为高瓦斯矿井,要切实把“一通三防”工作放在第一位,认真落实瓦斯治理各项管理规定,以系统安全来保证矿井安全;要牢固树立瓦斯超限就是事故的理念,全面加强瓦斯超前管理,采取科学方法治理瓦斯,应用好“两封一堵”、采空区埋管等瓦斯治理新工艺,把瓦斯降下来。同时,要紧扣年度生产安全目标,进一步优化采掘衔接,加快接替采区准备,精准落实各项工作,确保矿井可持续发展。

(文/图 杨利军 刘东海)

 

游浩到五阳矿调研

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 5月12日,公司领导游浩带领相关处室负责人深入五阳矿现场调研。

 

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  游浩一行深入五阳矿井下7609运输巷,实地查看了煤层模块化水力造穴增透技术施工工艺和精细化管理情况。游浩要求,该矿要总结水力冲孔造穴增透技术成果,尽快形成高效快速抽采技术新体系;加大岩巷掘进技术运用,形成安全快速高效岩巷掘进新模式;加快智能化矿井建设,提升矿井安全集约高效水平。同时要用足非常之力,坚守恒久之功,扎实推进三项制度改革,打赢剥离企业办社会职能,高质高效完成“三供一业”分离移交工作;健全“两桶油”营销机制,加大宣传力度,营造人人都是营销员的浓厚氛围,开创“两桶油”营销新局面;持续抓好“双对标”管理、经营管理、技术创新等各项工作,促进矿井高质量发展,为矿井发展提供坚实保障。

(文/图 程志强)

 

郭贞红到运销总公司调研

  5月4日,公司领导郭贞红到运销总公司调研指导工作,听取了运销总公司1-4月份煤炭销售情况汇报,就做好今后一个时期煤炭销售工作提出要求。

  郭贞红肯定了运销总公司1-4月份的各项工作,指出,前4个月煤炭销售工作呈现了四个亮点,一是铁路外运创历史新高;二是效益煤比重稳步提升;三是整合煤矿统一销售工作卓有成效;四是大营销格局初步建立。

  就做好今后一个时期煤炭销售工作,郭贞红要求,要继续抓好大客户战略,稳定长协用户和战略用户,开发新用户;要落实好国家“公转铁”、环境保护等政策,进一步提升铁路销量;要加大喷吹煤、洗精煤销售,提升效益煤比例;要进一步规范整合煤矿销售管理,优化结构,优化客户,提高价格,为集团创收;要坚定不移抓好煤质管理,提升煤炭质量和装车质量;要做好集团各洗煤厂调研摸底工作,进一步规范管理;要建立各销售公司销售联动机制,优化市场布局;要积极开发下水煤销售业务,增加销量,拓宽市场;要继续推进“两桶油”、太阳能光伏产品的销售工作,实现用户全覆盖,构建大营销格局;要抓住市场有利时机,加大货款清欠力度;要贯彻落实中央八项规定,坚持集体谈判、阳光办公,构建风清气正的煤炭销售环境。

(文 任国武)

 

游浩对近期安全生产工作提出具体要求

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  在4月23日召开的安全生产调度会上,公司领导游浩对组织安全生产大检查、节能环保、资源整合等近期重点工作提出具体要求。

 

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  游浩指出,根据山西省政府、省安委会安排部署,从现在开始到今年年底,要持续组织安全大检查工作,先是矿井自检,然后是集团组织不定期抽查、检查和省里组织的检查,最后要进行全面总结工作。他要求,集团安监局要统一牵头、统一策划、统一组织,集团各相关处室要全力配合,一定要把这项工作圆满完成好。

  游浩指出,近期央视曝光了山西三维集团违规倾倒工业废渣、排放工业废水,对沿途村庄百姓带来很大危害的事件,该事件影响很大,社会反响恶劣,带来的警示和反思不容忽视。

  目前三维集团已进行停产整顿,相关责任人免职并受到党纪政纪处分,必须高度重视,引以为戒,加强安全警示教育。游浩要求,集团节能环保处牵头,各业务保安部门要全力配合,在安排日常工作上,特别是在组织工程、组织基建项目、转型项目、下基层的同时,高度重视环保问题,多宣传、多提示,把环保工作放在与廉政建设、安全同等重要的位置,避免因为不重视、疏忽大意而造成严重后果。

  在推进资源整合方面,游浩要求,一方面,投融资中心要全面排查“僵尸企业”,包括困难企业、亏损企业,达产达标工作管理松弛的企业;另一方面,集团生产处、企管处要从抓最差单位开始,安排部署、组织论证,签订契约化责任状,确保取得实效,加快推进资源整合各项任务指标的完成。

  结合近期公司领导深入基层矿井进行安全大检查的结果,游浩要求,通风处要高度重视矿井风量问题,重点排查各矿井是否存在风速超标、风量不足的情况;继续加强矿井防尘综合治理的有效途径,有效地降低矿尘的漂移和飞扬,杜绝煤尘事故的发生;由集团生产处、人力资源部牵头,加强对外委队组的监管力度,通过实施一系列的措施和考核办法,全面提升外委队组素质,确保矿井安全建设;集团“五人小组管理处”要切实加强对整合矿井的安全监管和区域包保检查,发现问题要重点掌控、及时上报、沟通解决,切实提升安全管理水平。

 

中科院山西煤化所所长王建国一行到常村矿调研 肖亚宁陪同

       4月17日上午,中国科学院山西煤化所所长王建国一行到常村矿地面瓦斯泵站调研,公司领导肖亚宁陪同。

  王建国一行到矿后,深入该矿地面瓦斯泵站现场,详细询问了该设备的运行、热能转换的整个工艺流程,并对热源撬项目所带来的经济效益、环保效益及其监测监控系统等多方面进行了深入了解。

  王建国对该矿在瓦斯利用探索方面所作出的贡献予以充分肯定,他认为常村矿加快了瓦斯利用的探索之路,分析和探讨了低浓度瓦斯热源撬的创新优势,开展低浓度瓦斯供热系统替代燃煤锅炉的可行性实践,具有很大的突破。他认为该技术有明显的创新性和发展性,适合现代化瓦斯利用的特点,而且从经济效益、环保效益上有很好的收益,有着很好的推广前景。

  肖亚宁指出,热源撬是全球首创,在国际、国内兴业均处于领先地位,该技术填补了国内外超低浓度瓦斯利用的空白,而且该装置具有清洁、环保、无污染的优点,希望常村矿要进一步利用它占地小,回报率高、运行成本及后期维护费低等特点,在保证安全性和可靠性的前提下,在集团、省、全国范围内做更深入的推广,下一步继续深挖内潜,在民用供暖、供热及发电领域进行实践。     

(文 付东)

 


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